Бизнес и жизнь читать онлайн #120, март 2017 | страница 66

жизнь | осмысление
в химчистку мою куртку, пожалуйста. Там пятно на правом рукаве. И попроси их управиться до четверга ». Получается как в бизнесе: конкретно, измеримо, достижимо, актуально и ограничено по времени. Мы с женой используем Wunderlist, общий календарь и общий список повседневных покупок. Поэтому дурацкой ситуации, что в четверг интернет-доставка, а дома никого нет – не возникает. Мы же сразу эту бытовую задачку записали в календарь, поставили срок, назначили ответственного. Кучи конфликтов на тему « забыл... закрутилась... а что ты думаешь, я ничего не делаю?» просто не случается. Обещал сходить с женой по магазинам в субботу – тут же все записал: и не забудешь, и не отвертишься. На это время у меня не появится других задач никогда, ей не придется ни напоминать, ни снова просить. Такое совместное планирование спокойно можно переносить и на детей, на детские тренировки, школу, кружки. А потом за ужином смело задавать не дежурный вопрос « Как там в школе?», а вполне конкретный: « Как английский? Сдал глаголы?» Планирование всем полезно. А для частных дел у нас есть календари, и ими мы не делимся.
Насколько хорошо и удобно переносить из бизнеса привычку планировать, настолько же плохо переносить материальную мотивацию. Проще говоря, количество денег, которые получает жена, не должно зависеть от количества пересоленных борщей. Когда кто-то из супругов постоянно монетизирует свой статус, это очень плохо, равно как и любые другие манипуляции
Как только вы сели и посчитали, сколько потратили в месяц на жену, – вы сделали первый шаг к разводу.
материальным. Жена готовит суп не потому, что за это получит новую шубу, а потому что она любит и заботится. А я ей покупаю шубу, потому что холодно, а не потому что благодарю ее за какие-то там формы семейных взаимоотношений. Я вообще в финансовых взаимоотношениях стараюсь к жене относиться как к ребенку: давая денег сыну или дочке, я же не прошу ничего взамен. Вот и от жены этого не жду, чтобы не было этих « ты – мне, я – тебе ». Как только появится « ты – мне » – сразу вспомнится и соотношение цены и качества, а это уже из бизнеса, и это все для семьи плохо.
Как только вы сели и посчитали, сколько потратили в месяц на жену, – вы сделали первый шаг к разводу. Я за то, чтобы эти попытки монетизации отношений контролировать и уничтожать в зародыше. Материальная мотивация и к детям неприменима: « по 50 рублей за каждую пятерку, а в конце года – получишь велосипед » – для меня это за гранью, потому что очень это не про любовь, а про производственные отношения и годовые бонусы. Велосипед ребенок должен получать тогда, когда он ему нужен. А мотивировать хорошо учиться нужно своим примером и убеждением в полезности образования. Уверен в этом. Финансовой эффективности как критерия в семье вообще не может быть, семья – это не инвестиция. Считать деньги можно, а если их не завались, то и нужно. Но только как общий семейный бюджет. У нас денег достаточно – мы особо не считаем.
У девушек, кстати, это потребительское отношение к мужчине(« Маше купили блузку за 100 тысяч, чем я хуже, ты мне тоже должен » или « Тебе что, жалко на меня денег?») зачастую очень выражено. Я, к счастью, от подобных разговоров избавлен. Единственное, что человек в нашей семье « должен », – это планировать свою жизнь и выполнять обещания. И больше никто никому ничего не « должен ». Все делается по доброй воле и по желанию.
И конечно, я никакой не генеральный директор дома. У того, кто приносит в дом больше денег, прав не больше. В нашем доме все равны: и взрослые, и дети( когда приезжают), и правила одинаковы для всех. Нельзя говорить и думать, что если мужчина семью содержит, то женщина сразу зависима, – тут речь просто про перераспределение обязанностей. В семье должен быть коммунизм: от каждого по способностям, каждому по потребностям. И никакого капитализма, никаких отношений « работник – работодатель ». Потому что это в бизнесе отношения строятся по принципу « нанял – уволил ». В семье это не работает. Женщина хочет стабильности, и если она понимает, что до нее ты в десятый раз уволил очередную жену, то вряд ли она с тобой будет строить что-то серьезное. Кстати, именно поэтому у нас запрещены и любые формы применения силы к детям. Применяя силу к ребенку, ты показываешь ему, что твое физическое превосходство дает тебе дополнительные права. Возможно, на улице это действительно верный принцип, но не в семье.
Принципиальные вопросы лучше, конечно, прояснять до брака, особенно ценностные. Если муж ждет, что отношения в браке будут партнерскими и жена будет обеспечивать себя сама, стр. 64