Илья Борзенков
Директор сети « Магнум ». Известный в городе начальник Борзенков снимает дома пиджак босса и , счастливый , садится есть свой в меру посоленный борщ . А все потому , что перед очередным загсом решил два дня искренне поговорить с девушкой своего формата .
Брак – последняя попытка
Я прошлый год прожил очень трудно . Знаете , борьба за право полноценно общаться с собственными детьми прилично выматывает . Поначалу реально не хватало воздуха и ощущал себя « двухпалубным », в которого еще раз попадет – и « убит ». Но Бог миловал , и я снова счастлив : могу жить , дышать , любить , воспитывать детей и строить новую семью . Сейчас мне комфортно , я пережил . Для этого нужно было признать и переосмыслить некоторые вещи . Мне кажется , в новом браке нам с самого начала удалось построить искренние и честные отношения .
Вообще-то я привык рассуждать о политике или бизнесе , и говорить о семейных отношениях для меня непривычно . Но попытаюсь . Бизнесопыт в личной жизни не слишком полезен : что-то совершенно точно в семью приносить нельзя , но что-то можно попытаться применить . Так , если мы считаем , что менеджмент – это планирование , организация , мотивация и контроль , то нельзя дома применять мотивацию и организацию ( в их бизнес-понимании ), а вот планирование и контроль – можно .
Одно из главных правил в бизнесе – соблюдение договоров . Так же и в семье – обещания близким должны быть четко сформулированы и в срок выполнены . Ведь очень часто семейные конфликты возникают из ситуации , когда один говорил одно , а второй понял другое . Бизнесмены привыкли в управлении компанией « смартировать » задачи – это же можно внедрить и дома . Как только вы привыкнете проводить все свои просьбы и обещания через SMART-фильтр – жить станет сильно проще . Уже нельзя сказать : « Дорогая , почисти , пожалуйста , мою куртку », бросить куртку на кресло и уйти . У нас это выглядит так : « Дорогая , сдай стр . 63