Илья Борзенков
Директор сети « Магнум ». Известный в городе начальник Борзенков снимает дома пиджак босса и, счастливый, садится есть свой в меру посоленный борщ. А все потому, что перед очередным загсом решил два дня искренне поговорить с девушкой своего формата.
Брак – последняя попытка
Я прошлый год прожил очень трудно. Знаете, борьба за право полноценно общаться с собственными детьми прилично выматывает. Поначалу реально не хватало воздуха и ощущал себя « двухпалубным », в которого еще раз попадет – и « убит ». Но Бог миловал, и я снова счастлив: могу жить, дышать, любить, воспитывать детей и строить новую семью. Сейчас мне комфортно, я пережил. Для этого нужно было признать и переосмыслить некоторые вещи. Мне кажется, в новом браке нам с самого начала удалось построить искренние и честные отношения.
Вообще-то я привык рассуждать о политике или бизнесе, и говорить о семейных отношениях для меня непривычно. Но попытаюсь. Бизнесопыт в личной жизни не слишком полезен: что-то совершенно точно в семью приносить нельзя, но что-то можно попытаться применить. Так, если мы считаем, что менеджмент – это планирование, организация, мотивация и контроль, то нельзя дома применять мотивацию и организацию( в их бизнес-понимании), а вот планирование и контроль – можно.
Одно из главных правил в бизнесе – соблюдение договоров. Так же и в семье – обещания близким должны быть четко сформулированы и в срок выполнены. Ведь очень часто семейные конфликты возникают из ситуации, когда один говорил одно, а второй понял другое. Бизнесмены привыкли в управлении компанией « смартировать » задачи – это же можно внедрить и дома. Как только вы привыкнете проводить все свои просьбы и обещания через SMART-фильтр – жить станет сильно проще. Уже нельзя сказать: « Дорогая, почисти, пожалуйста, мою куртку », бросить куртку на кресло и уйти. У нас это выглядит так: « Дорогая, сдай стр. 63