стартап
Вспоминаю лихой 2014 год: были дни, когда на работу не выходил персонал, и тогда мне приходилось сначала принимать заказ, потом бежать его готовить, а затем везти его на огромной скорости, принимая по пути другие заказы. Мысли приходили разные, но конечное решение всегда было в пользу бизнеса – не останавливаться.
фель, и напиток берет. Математика простая: себестоимость одного бургера 50-60 рублей – это моя плата за привлечение одного клиента( а если учесть сарафанное радио, то нескольких). Средний чек у меня в ресторане – 300 рублей. Предложение себя окупает уже при повторной покупке, а таковых более 50 %.
Я запустил свой бизнес в 17 лет. Сейчас мне 21. С одной стороны, жизнь впереди, и то, что я успел сделать и какой опыт получить, открывает большие перспективы. А с другой – мне все эти три года приходилось доказывать, что возраст – не показатель ума и степени ответственности. Самое сложное в таком возрасте – найти деньги на развитие бизнеса. Ну какое доверие мальчик может вызывать у взрослого предпринимателя, начавшего заниматься бизнесом в 90-е? Мои горящие глаза – не доказательство, что деньги окупятся. Я несколько раз участвовал в « Ярмарке инвестиций », проходил различные круглые столы, в течение трех лет ходил в Инвестиционное агентство Тюменской области. В конечном счете деньги я привлек. Настойчивость мне очень помогла.
О богатстве я, конечно, думаю, но это не цель. Три года я занимаюсь бизнесом, но пока все заработанные деньги уходят обратно в бизнес, а то, что сверху, – на погашение долгов. Я осознаю, что если бы сейчас работал по найму, то был бы финансово независимее. Да что говорить, когда в 17 лет я работал барменом, то мог поз волить лично для себя гораздо больше. Но я живу не сегодняшним днем. Идея создать великую компанию гораздо сильнее меня мотивирует. Моя жизнь – это мой бизнес. Я работаю семь дней в неделю, местами сложно, но мне нравится. За 2016 год у меня был всего один выходной – 1 января, со 2-го я работал. Вспоминаю лихой 2014 год: были дни, когда на работу не выходил персонал, и тогда мне приходилось сначала принимать заказ, потом бежать его готовить, а затем везти на огромной скорости, принимая по пути другие заказы. Мысли приходили разные, но конечное решение всегда было в пользу бизнеса – не останавливаться. У меня не было и нет права на ошибку. Это определенная тюрьма. Но тюрьма, которую я выбрал и выбираю вполне осознанно.
стр. 24