Надежда АБАКУМОВА руководитель направления стратегического развития
говорил?» Я же сама живу в доме от « Атомстройкомплекс », изнутри вижу допущенные ошибки, поэтому призываю их не повторять. Чем чаще ты оказываешься прав, тем больше к тебе прислушиваются. Я не инженер – я человек, который думает про сценарии. Я десять лет занималась законотворчеством и продумывала законы в их широком смысле. Размышляла не над тем, как бы запретить, а каким образом запрограммировать отношения, чтобы оптимально быстро и менее нервозно человек мог воспользоваться государственной услугой. Опыт перевода в сценарии, нахождения тонких мест в алгоритмах, умение задавать вопрос « а что – если?», сейчас использую ежедневно. При этом в обязательном порядке думаю над несколькими вариантами, ведь мы можем предложить решение, но важно, чтобы сами жители приняли его и за него проголосовали.
Какие из новых функциональных решений уже реализуются в проектах « Атомстройкомплекс »? В квартале « Юг-Центр » мы попробуем внедрить новую систему воздухообмена в квартирах. Все мы помним из СССР деревянные окна, сквозняки, утепление перед зимой. Тем не менее, так в квартиру попадал свежий воздух. Сейчас мы сами себя законопатили в герметичные коробки: пластиковые окна, виниловые обои. Единственный вариант – проветривать. Но так в квартиру вместе с воздухом летит пыль, шум, зимой надолго окно не откроешь. В том же автомобиле вы же не так часто открываете окно, воздух поступает снаружи, но проходит через воздушные фильтры, а зимой еще и подогревается. Примерно такие же системы воздухообмена мы рассматриваем для домов. Они называются рекуператорами. Если не предусмотреть подобные системы сразу, потом на современный фасад с подсистемой вывести рекуператор невозможно. И в наших новых кварталах мы одновременно решаем три задачи: первое – делаем установку рекуператора в принципе технически возможной( в проекты закладываются необходимые отверстия), второе – позволяем квартире дышать и поддерживать необходимый микроклимат, третье – даем возможность апгрейдить решение( например, добавлять необходимое количество фильтров и ионизатор от разных производителей). Второе направление, которое мы активно развиваем, – это технологии контроля доступа. Перешагнем этап, связанный с отпечатками пальцев, сразу начнем использовать технологию автоматического распознавания номеров и спецзнаков для автомобилей и спецтранспорта, распознавание лиц или жестов для жильцов. Это позволит начать постепенно внедрять систему доступа hands free, чтобы не приходилось рыться в сумке и искать карту доступа или запускать в телефоне « ключ-приложение », – вход в дом должен быть простой и необременительный.
Среду в доме определяют не только инженерные решения. Социологи фиксируют разобщенность людей в домах – соседство как общность практически умерло. Как с этим быть? Мало просто здороваться в лифте, людей должно объединить общее дело и совместный интерес. Хоть семечко в клумбу у подъезда посадить, а потом наблюдать, как растет. Чтобы активизировать общение, мы создаем в домах комьюнити-центры – такие соседские коворкинги – выделяем для них специальные помещения. Активисты есть в любом доме, как и люди увлекающиеся. Нужно только их отыскать, помочь им выйти в люди, и дальше само все закрутится. Потому что у людей есть запрос на живое общение, а не на жалобы в соцсетях. Они просто разучились знакомиться и объединяться на позитивных темах. Помещение соседского центра – это не волшебная палочка, конечно. Просто по факту его наличия никакое соседство не возникнет. Поэтому в дома выходят социальные программисты и знакомят людей, вместе формируют их индивидуальную программу активностей, которую сами жильцы потом совместно реализуют. Можно пригласить тренера по гимнастике и собрать группу из 5‐10 ребят, можно устроить мастер-класс по выжиганию или приготовлению глинтвейна, можно договориться об обмене инструментами. Есть идея устраивать в таких центрах лекции и полезные знакомства, в том числе связанные с домовладением. Например, кто знает своего квартального и его номер телефона, его задачи и полномочия? А между тем этот человек отвечает за чистоту за пределами вашего двора. Так постепенно сформируется сообщество с общими ценностями, тогда люди уже не будут равнодушно проходить мимо незнакомца на детской площадке, пускай там не гуляет их ребенок. Ведь не только управляющая компания формирует комфортную среду, а мы все – жители.