Как выжить | если зам с манией величия
прос так – направьте энергию заместителя на мирные цели . Например , выделите ему какое‐то относительно суверенное направление , которое он возглавит и где он будет работать как полноценный руководитель , со своей командой , и реализовывать свои амбиции , но под вашим контролем .
В случае если вы встречаете открытое сопротивление и вам не удается разрешить конфликт путем мирных переговоров , если противостояние проявляется открыто и вам выдвигают некие необоснованные претензии , ваша следующая задача – жестко исключить из кол‐
А вот чего не надо делать ни в коем случае – это противопоставлять себя коллективу , даже если кажется , что все сотрудники выступают против вас единым фронтом и ведут себя странно . Нужно точно определить ядро саболектива все лишние , по вашему мнению , элементы . Увольняйте , расставайтесь немедленно , без двухнедельной отработки , выплатите все положенное по КЗОТу – и до свидания . На время поиска новых сотрудников вам придется взять оперативное управление на себя .
Если же при разговоре лицом к лицу выясняется , что вы имеете дело с относительно легким вариантом – нет криминала , нет попытки перехвата власти , просто человека немного занесло в манию величия , потому что он неопытен или не справился с искушением властью , можно решить вотажа – это конкретный человек , в данном случае зам , и несколько сотрудников – основная группа его поддержки , « проводники ». Вся дальнейшая работа должна вестись с ними приватно и не затрагивать остальной коллектив . стр . 18