Некоторые упорно мчатся в бетонную стену
При слове « банкротство » у представителей бизнеса по спине бежит неприятный холодок. Но Владимир Сивков утверждает: это всего лишь один из вероятных сценариев развития бизнеса, который всегда стоит иметь в виду. Неприятно, хлопотно, но несмертельно. Отнестись к банкротству стоит философски, с холодной головой. Только так появляется возможность преодолеть этот период, выйти из него с достоинством и получить новый шанс на нормальную жизнь.
Владимир Васильевич, вы больше двадцати лет профессионально помогаете предприятиям переживать самые трудные периоды. Скажите, когда же бизнесу стоит бить тревогу и готовиться к процедуре банкротства? По каким признакам это становится очевидно? Это самый сложный вопрос. В масштабах страны и мира банкротство тех или иных предприятий – вполне рутинный, даже « оздоровительный » процесс. Мне нравится выражение, которое в ходу у американских бизнесменов: « Экономика, в которой не бывает банкротств, наверняка обанкротится ». Но никто не отменял человеческий фактор. Занимаясь крупным бизнесом, люди подчас теряют чувство реальности. Они не слушают своих финансистов, экономистов, производственников, консультантов. Они опираются на свой опыт, который говорит им: « Раньше прорывались – прорвемся и сейчас ». Их бизнес – это их вселенная, а они – центр этой вселенной. Если ученые когда‐нибудь найдут настоящий центр вселенной, многие будут разочарованы, узнав, что они находятся вовсе не там …
Поверьте, я хорошо знаю, о чем говорю. Увы, сегодня очень часто человек рассказывает о проблемах своего предприятия, и я вижу: ему не спастись. Мне помогает в этом не только юридическая практика, но и большой опыт работы в реальном секторе и понимание его подводных камней. Я пытаюсь объяснить собеседнику, что впереди у него – бетонная стена, но он ее не хочет видеть, мчится вперед и упорно давит на газ. Приходится быть психологом, чтобы клиент смог понять реальную картину.
Здесь как в ситуации с болезнью: чем раньше ты обратишься к врачу, осознаешь диагноз и начнешь лечение – тем больше шансов обойтись терапевтическими методами, не прибегая к хирургическим? Парадокс в том, что к врачу мы ходим, просим сказать нам правду о нашем здоровье, но, согласитесь, не всегда готовы принять эту правду и адекватно на нее отреагировать. В нашей работе такое случается сплошь и рядом. Кто‐то вовремя не начал прислушиваться к нашим рекомендациям, а позже приходит снова. Но его случай уже запущенный. Поэтому все просто: чем раньше начать – тем больше шансов выйти из ситуации с наименьшими потерями.
По-человечески людей можно понять. Принять такое решение непросто: цена вопроса высока, а для многих бизнес – это дело жизни. Соглашусь с этим лишь отчасти. Действительно, в бизнесе распространены апокалиптические представления о банкротстве. Воображение рисует картины, словно сошедшие с правой части знаменитого триптиха Иеронимуса Босха « Сад земных наслаждений »: тьма и безысходность, а кругом – сплошь чудовища.
К счастью, в реальности все не так страшно. Мировой опыт демонстрирует нам примеры громких брендов, в разное время проходив‐ ших через банкротство, а затем возродившихся. General Motors, Kodak, Apple, SAAB, киностудия Metro-Goldwyn-Mayer – вот далеко не полный список. Наконец, хрестоматийный пример – миллиардер Дональд Трамп, который четырежды проходил через эту процедуру, и ничего – хорошо себя чувствует и даже избран президентом США.
В самом деле главная проблема несвоевременного приятия решения о банкротстве лежит в области психологии. Как сказал Вольтер, « предрассудки – разум глупцов ». Да, многие боятся взглянуть правде в глаза, и чем дольше они этого боятся – тем глубже загоняют болезнь. Давайте рассуждать здраво. Действовать в спокойном планомерном режиме гораздо лучше, чем когда ситуация дошла до точки кипения и рискует стать неуправляемой.
Бизнес, без сомнений, – важная и значимая часть жизни. Но не вся жизнь. Просто проведите мысленный эксперимент: представьте весь объем ваших интересов и жизненных ценностей.
Я пытаюсь объяснить собеседнику, что впереди у него – бетонная стена, но он ее не хочет видеть, мчится вперёд и упорно давит на газ.