Бизнес возможности Oriflame - Старт! План успеха

СОЗДАЕМ И РАЗВИВАЕМ КОМАНДУ Какой бы метод вы ни выбрали, необходимо провести организационную встречу, во время которой вы вместе с вашей командой поставите цели и запланируете действия, необходимые для успешного старта. Давайте рассмотрим эти действия. РУКОВОДСТВО «ШПАРГАЛКА» ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА 12% Как Лидер вы должны: • установить тесные контакты с членами команды – поделиться видением и целями; • проводить встречи по планированию бизнеса, на кото- рых вы формируете цели, планы и приводите их к обще- му знаменателю; • организовывать, управлять и делегировать работу вну- три команды; • проводить совместные ВВО и мероприятия; • контролировать результаты и поощрять членов команды. Новый Менеджер: • создает свою Ключевую Команду; • проводит ВВО; • ведет презентацию, используя папку-тренинг «Возможности Орифлэйм»; • учится проводить встречи «1-на-1» и выступать перед аудиторией; • проводит тренинг «Успешный старт» для каждого своего новичка; • работает в команде, помогает активизировать работу других Консультантов; • посещает В3У вместе с Ключевой Командой. КОМАНДНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ Поделившись мечтами и целями с другими членами вашей команды, вы наверняка заметите много общего. Общие цели – это то, что помогло вам стать одной командой. Итак, главная задача вашей команды – ставить цели и достигать их вместе: • определите желаемый групповой объем продаж и рекрутирования; • рекрутируйте вместе; • показывайте каталоги вместе; • демонстрируйте продукцию Орифлэйм и собирайте заказы вместе; • изучайте информацию о новых продуктах и бизнес- возможностях вместе; • помогайте Консультантам стать активными вместе; • посещайте Директорские В3У и мероприятия вместе; Мы рекомендуем новому Менеджеру и его Ключевой Команде занимать места рядом друг с другом на В3У, а также постепенно брать на себя часть проведения пре- зентации. Теперь вы можете воспроизводить все дей- ствия трехуровневой системы. Приближайтесь к достижению вашей мечты вместе! • Проводит ВВО. Вы создаете вашу Ключевую Команду, в которой ежене- дельно продолжаете проводить ВВО, а также развиваете будущих Лидеров, в скором времени достигающих 12%. • Каждый участник проводит ВВО «1-на-1». • Все работают в команде, помогая «активизировать» работу других Консультантов, Вы следите, чтобы все Менеджеры помогали Консультантам своих Персональ- ных Групп, а ваша Ключевая Команда – заботилась обо всех остальных Консультантах, не входящих в Персо- нальную Группу Менеджеров. • Проводит В3У вместе с Менеджерами и Ключевой Командой. ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ Вы быстро достигнете уровня Менеджера 12%. Это очень важный этап в вашей карьере – ведь вы начинаете прово- дить встречи 2-го уровня вместе с членами вашей Ключе- вой Команды. Работая по Системе ПРО, участники Ключевой Команды вскоре и сами достигнут уровня 12%. Это очень важное событие в вашем бизнесе. Как только в команде выраста- ет новый Менеджер, ваша задача – помочь ему сформи- ровать его Ключевую Команду и проводить ВВО раз в неделю так же, как это делаете вы. 36 Вскоре еще один участник вашей команды станет Менед- жером, то есть приобретет большую самостоятельность. Убедитесь, что Менеджер дуплицирует все действия, которым научился за время работы с вами. Со временем будет расти количество Менеджеров 12%, а затем – 15%, 18%, и вот... вы достигаете уровня 22%. Поздравляем, вы стали Старшим Менеджером! КЛЮЧЕВАЯ КОМАНДА ДИРЕКТОРА

Бизнес возможности Oriflame - Старт! План успеха | Page 36