Êомпания не тратила силы на « военные действия » по устранению конкурентов . Потому что конкурентов у неё не было .
Новая ниша на рынке ЖКХ
Далеко не каждая УК готова взять на себя ответственность по обслуживанию новостроек , где не отлажена система работы инженерной инфраструктуры , не заключены договоры с поставщиками коммунальных ресурсов . Это кропотливая работа . УК « Наш Дом » не побоялась возложить на себя обязанности по предоставлению коммунальных услуг в домах-новостройках . Свою деятельность компания начала с обслуживания одного дома , построенного и сданного в эксплуатацию корпорацией « Стройбетон ». УК « Наш Дом » взяла на себя функции связующего звена между строителями и жильцами , своими силами устраняя мелкие недоделки , помогая новосёлам обжиться в новом доме , решая вопросы подключения тепла , воды , газа .
Но лиха беда начало . С каждым годом количество домов увеличивалось . И сегодня управляющая компания обслуживает 50 многоквартирных домов , расположенных в Центральном , Советском и Октябрьском округах мегаполиса , в микрорайонах « Биофабрика », « Краснознамённый », « Космический » и « Заозёрный ».
32 Легенды губернии q 7 ( 12 .#. +( 12
За семь лет компания накопила бесценный опыт
В сентябре 2005 года , когда на рынке жилищнокоммунального хозяйства Омска пылали страсти по разделу территорий обслуживания , появилась управляющая компания « Наш Дом ».
Географическая отдалённость обслуживаемых домов не стала препятствием в выстраивании чёткой работы с собственниками жилья . Самостоятельными структурами УК « Наш Дом » стали три жилищно-эксплуатационных управления , которые расположены поблизости от обслуживаемых домов .
Научились зарабатывать ...
Осуществляя реформирование ЖКК , государство передало все функции по оказанию коммунальных услуг частному бизнесу . Следовательно , деятельность управляющих компаний направлена на получение прибыли . Если экономической выгоды нет , значит , компания не состоялась . Но как получить прибыль , не повышая тарифов , не обижая собственников ? УК « Наш Дом » нашла решение . Активная деятельность по заключению договоров на техническое обслуживание с юридическими лицами - банками , магазинами , другими организациями - позволила заработать средства на развитие компании , приобрести своё оборудование для выполнения различных работ . Так появились столярный и сварочный участки , техника для уборки территории , сантехническое оборудование для обслуживания канализационных сетей , современное оборудование для ремонта кровель . Все эти приобретения стали новыми точками экономического роста компании . Теперь УК « Наш Дом » выполняет подрядные работы по устройству кровли для других организаций , устанавливает металлические двери , а также оказывает услуги по прочистке канализационных сетей , уборке территории и многое другое . Выгода очевидна . УК « Наш Дом » может позволить себе устанавливать тарифы по обслуживанию жилья для собственников обслуживаемых домов ниже общегородских .
… и экономить
Не только самостоятельно зарабатывать , но и экономить деньги собственника стремятся в ООО « Наш Дом ». В сфере внедрения новых технологий компания действует на опережение . Ещё до вступления в силу федерального закона « Об энергосбережении …» на всех обслуживаемых домах были установлены приборы учёта и создана собственная служба по их обслуживанию .