Эксклюзив интервью
предлагает для аграриев различные программы и формы господдержки на развитие садоводст ва и виноградарст ва. Безусловно, мы используем их по максимуму. Мы усиливаем свои позиции в части производст ва молока и мяса говядины, ведь это одни из проблемных направлений. И ставка здесь делается в том числе на личные подсобные хозяйст ва. Ну и традиционный приоритет— растениеводст во. В 2015 г. мы вырастили 9 млн 100 тыс. т зерновых. И это серьезный результат. Поэтому выделять что-то одно— в корне неверно. Мы в принципе переверстали работу отрасли сельского хозяйст ва в новых условиях, чтобы экономика была эффективной. Большую роль в этом играет научное сопровождение работы агропромышленного комплекса.
— Какие средст ва выделяются из регионального бюджета на поддержку АПК?
— В 2015 г. было выделено 6,4 млрд руб. из федерального бюджета, из них 1,2 млрд— это средст ва региона. Если говорить о структуре, то более 3 млрд руб. выделено на возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным и краткосрочным кредитам. Далее идет поддержка по растениеводст ву— 1 млрд 146 млн руб.( несвязанная поддержка, то есть 500 руб. на 1 га). В животноводст ве на поддержку производст ва молока выделено 120 млн руб.( около 1,34 руб. на 1 л из регионального и федерального бюджетов).
— Какой средний возраст руководителей сельскохозяйст венных предприятий?— Около 50 лет.
— Как складывается ситуация с кадрами, идет ли молодежь работать в село?
— Наша стратегическая задача сегодня— сохранение села. Решить этот вопрос можно только благодаря реализации новых проектов, в первую очередь в животноводстве. Губернатор Ставрополья поставил перед минсельхозом края и руководителями сельхозпредприятий задачу развивать и делать ставку на трудо- и высокозатратные виды производст в. Это и овощи закрытого грунта( 1 га теплиц обеспечивает 12 рабочих мест), и животноводст во. Сегодня много людей возвращается из города в село. Это прежде всего те, кто не смог реализовать себя в мегаполисах. Важно создать для этих людей комфортные условия для жизни и работы в сельской местности.
В настоящее время государст во уделяет много внимания развитию сельских территорий. Поддержка АПК в рамках импортозамещения будет только набирать обороты, поэтому заниматься сельским хозяйст вом сейчас становится очень перспективно.
Но несмотря на то, что многие выпускники аграрного вуза идут работать в хозяйст ва края, проблема с кадрами остается.
— Почему? С чем это связано?
— В первую очередь, с престижем. Каждый выпускник видит себя сразу руководителем. А для того, чтобы им стать, нужно пройти все ступени: от рядового работника и специалиста до директора. Нам необходимо прививать молодежи уважение к рабочим профессиям. Культ « белых воротничков » уже в прошлом. В определенном смысле на плечах фермеров сейчас лежит историческая миссия— внести свою лепту в обеспечение страны качественной и здоровой продукцией.
— Какая сегодня средняя заработная плата в агропромышленном комплексе?
— 22 300 руб. Заработная плата несколько ниже средней по экономике, но темпы ее роста в нашей отрасли самые высокие. Есть районы и хозяйст ва, где средняя зарплата 33 700 и даже 58 600 руб.
— Что производят в таких хозяйст вах?
— Зерновые культуры. В одном из таких хозяйст в работает 400 человек. Общая посевная площадь— 18 тыс. га. Это не мегакомплекс, не агрохолдинг, это среднестатистическое предприятие. Главный вопрос его эффективности— в комплексном ведении бизнеса. Чтобы все предприятия могли выйти на такой уровень, нужно работать и вкладывать средст ва в развитие производст ва. У нас сегодня 30 % хозяйст в, которые обеспечили свою финансовую устойчивость, обладают свободными финансовыми средст вами, но
38 № 3( 16), 2016 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /