гость номера
Секрет успеха
МИХАИЛ БОГОМАЗ: О ЗАРУБЕЖНОМ ОПЫТЕ ВЕДЕНИЯ АГРАРНОГО БИЗНЕСА
— Да. Каждый год мы увеличиваем производст во, вводим в оборот новые земли. В прошлом году мы брали короткий кредит под 23,5 %. Сейчас оформляем под 16 – 17 % годовых.
— Какое направление для хозяйст ва более выгодно: товарный картофель или чипсовый?
— Мы работаем с тремя чипсовыми заводами: два в России, один в Белоруссии. Парадоксально, но белорусы покупают наш картофель, потому что их не подходит под чипсы хорошего качест ва. Чипсы— это долгосрочный контракт, определенный объем, гарантированный сбыт. Но в то же время там очень жесткие требования к качест ву. Как говорят специалисты, кто хочет заниматься чипсами, должен сначала вырастить хороший продовольст венный картофель. А если сразу чипсами заняться, то можно прогореть.
Пока мы обсуждали с Романом эффективность сельскохозяйственного производст ва и кредитную политику, к нам присоединился его старший брат Михаил, который курирует в компании вопросы развития картофелеводст ва. У него свой, интересный взгляд на особенности российского агробизнеса в сравнении с тонкостями фермерского дела зарубежных коллег.
№ 3( 16), 2016 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /
— Мы с братом облетели всю Европу. Несколько раз в составе делегаций были в Германии и Франции, встречались с местными сельхозтоваропроизводителями. Их бизнес сложно сравнивать с нашим: небольшие наделы земли— всего в 300 га, тогда как у некоторых российских сельхозпроизводителей посевные площади исчисляются не одним десятком тысяч гектаров, высокие урожаи— в 100 ц / га. Но главный вопрос, который интересует российских производителей на таких встречах,— какие дотации получает хозяйст во на гектар. И когда иностранец в кирзовых сапогах озвучивает цифру в 500 евро, наши хозяйст венники в золотых цепях пребывают в легком недоумении. Однажды во Франции я спросил у фермера, а какой у них налог на землю( пару лет назад общался с иностранцами, приезжавшими в Россию в крупное хозяйст во, и они открыли мне глаза)? Француз отвечает, что 730 евро. С тем же вопросом я обращаюсь к алтайскому производителю, и его ответ— 50 руб. Да, дотации в Европе сумасшедшие, но только аренда и налоги там не маленькие. У любого фермера за рубежом из надела в 100 га земли в собст венности только 30 – 40 га, остальное— в аренде у крупных банков. То есть ему той дотации, которую он получает, не хватает даже, чтобы заплатить аренду. Беда русского человека в том, что мы любим вырывать информацию из контекста. По сути, российские сельхозпроизводители находятся в гораздо более выгодном положении, чем иностранцы. Несколько лет назад в нашей стране работала программа покупки техники на условиях 15 / 85, 10 / 90, 20 / 80. Европейцы о таком могут только мечтать. Если в России можно построить сельскохозяйст венный бизнес с нуля, то в Европе эффективности и рентабельности производст ва можно добиться только в том случае, если сельскохозяйст венный бизнес передался тебе по наследст ву от дедушки, который начинал его развитие 100 лет назад с 50 га земли, двумя тракторами и 70 головами скота. Через одно поколение максимум, что они могут,— прирасти дополнительно еще 2 га и 5 головами скота. И это будет большая заслуга для будущего поколения.
Еще один пример— молочное животноводст во Израиля, где высокие надои молока, несмотря на то, что корма, зерно, кукуруза закупаются за рубежом, отрасль приносит доход производителям. Когда мы вернулись домой из поездки по Израилю, рассказали своим фермерам, как живут и работают производители за границей, они не поверили. Ведь российские аграрии не понимают, какие ресурсы
15