Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 2(21), 2017 | Page 49

наука и АПК

Точка на карте учись и помогай ». Тогда только одна нейлоновая рубашка стоила 22 руб ., а нас было трое , и каждый день должны были надевать такие рубашки . Так вот эти лекции и были источником дохода . Вспоминая свое детст во и юность , я очень хочу , чтобы наши студенты сегодня смотрели в завтрашний день . Нужно , чтобы быт их меньше отягощал , для этого вуз и занимается развитием инфраструктуры , улучшением жилищных условий . В наших общежитиях — 1 – 2-мест ные номера с полным комплектом коммунальных услуг , как в однокомнатной квартире . И таких счастливчиков у нас немало . Только введенный в прошлом году в эксплуатацию 11-этажный студенческий кампус европейского уровня рассчитан на тысячу мест . Продолжается и строительст во учебно-лабораторного корпуса факультетов агробиологии и земельных ресурсов и экологии и ландшафтного строительст ва ( 22,5 тыс . кв . м ), что создаст 3575 учебных мест , 350 единиц рабочих мест .

— Что вы думаете о том , что в аграрных вузах появляются непрофильные специальности ?
— Если это не мешает учебному процессу и дает право выживания , почему нет . Нам тоже хотелось бы больше заниматься агрономией , если бы она сегодня лучше оплачивалась государством или инвесторами . Это необходимость , дабы купить тот же килограмм мяса , чтобы практиковались будущие технологи , или те же 300 кг металла , чтобы студенты вытачивали те или иные детали для сельскохозяйст венной техники , или современное учебное оборудование .
— Ставрополье — многонациональный регион . Как решаются национальные вопросы в вузе ?
— Для нас нет разделения между студентами , двери открыты для всех . При этом у каждой национальной группы в вузе есть свой лидер-капитан , который в случае сложных ситуаций с отдельными студентами собирает национальные советы и выносит решение . В них могут принимать участие деканы , заведующие кафедрами . Мы многие вопросы жизни университета отдаем на студенческое самоуправление . Я хочу , чтобы ребята были взрослыми уже в свои 18 лет , тогда получится из них толк . А когда в 27 лет они не принимали ни одного самостоятельного решения , кроме требования от родителей денег , не получится ничего .
Кстати , первые три года обучения студентов мы проводим собрания для родителй , чтобы они знали и видели , как учатся дети в вузе , участ вовали в образовательном и воспитательном процессе .
— В январе Ставропольский аграрный университет принимал участие в Днях Ставрополья в Совете Федерации . Что это дает вузу ?
— Я считаю , что любое общение на таком уровне — это оценка деятельности коллектива . То , что сегодня губернатор доверил нам представить аграрный университет — единст венный вуз из всех учебных заведений края , — это высокая оценка . Мы стараемся поддерживать этот уровень . И не боимся оценки своей работы в Европе . В прошлом году наш вуз посетило более 200 преподавателей иностранных вузов , и все они читали лекции на иностранном языке . Студенты прекрасно их понимали , так как в вузе есть свой языковой центр . Мы активно расширяем международные связи университета . Среди партнеров — вузы США , Германии , Швейцарии , Италии , Великобритании , Нидерландов , Чехии , Исландии и ряда других стран Европы . У нас разработаны программы по обмену опытом . За границу ездят не только наши студенты , но и к нам приезжают иностранные . Сегодня для нас это уже норма .
№ 2 ( 21 ), 2017 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии /
— Владимир Иванович , вы не только ректор одного из ведущих аграрных вузов страны , но и депутат Ставропольской краевой думы в составе комитета по аграрным и земельным вопросам , природопользованию и экологии . Какие вопросы в агропроме региона наиболее острые и требуют первостепенного решения ?
— Я считаю , что у нас давно есть возможность сформировать бюджет за 100 млрд руб . доходов . Для этого нужно перейти на « правдивые » налоги , но сделать это могут не все . К примеру , в моем округе — Петровском районе — в одном из поселений нет детского сада , в другом треснула стена в больнице , при этом на этих территориях земля « разорвана » на части . Многие фермеры научились получать 50 – 60 ц / га , при этом налогов платят минимум , получают льготы , преференции от государст ва . Если бы там был колхоз , все было бы иначе . Надо найти возможность открыть доходы и платить налоги . Многие считают , что это дело государства , но это далеко не так . Должен быть консенсус . Государст во всегда не очень помогало селу , но социальная сфера лежала на плечах колхоза . Я был председателем и хорошо помню , что у нас был даже свой асфальтобетонный завод и мы сами делали асфальт и стелили дорожки .
А что нам делать с Домами культуры , светом , ФАПами — ведь это все лежало на плечах колхозов , сегодня частник видит только свое поле и желательно не одно , и его мало интересует социалка . Об этом нужно думать и большим предприятиям , и малым . В нашем регионе большие села , в них есть молодежь . Но ее нужно занять , увлечь . Если бы это было в совокупности с деньгами сельхозпроизводителей , тогда процесс привлечения кадров в хозяйст ва шел бы активнее . Нельзя всегда смотреть наверх и ждать , что кто-то решит за нас , все нужно делать сообща .

47