Íàøëîñü ìåñòî è Ìèõàèëó Õîäîðêîâñêîìó
ôèíàíñû
Íàçâàíû 25 ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ íåàìåðèêàíöåâ
Íàøëîñü ìåñòî è Ìèõàèëó Õîäîðêîâñêîìó
ÂÂÎÇßÒ ÅÂÐÎ, ÂÛÂÎÇßÒ ÄÎËËÀÐÛ
Âàâãóñòå â æóðíàëå Fortune áóäåò îïóáëèêîâàí ðåéòèíã 25 íàèáîëåå âëèÿòåëüíûõ äåëîâûõ ëþäåé çà ïðåäåëàìè ÑØÀ. Â ýòîì ðåéòèíãå, ñ îíëàéíîâîé âåðñèåé êîòîðîãî ìîæíî îçíàêîìèòüñÿ óæå ñåé ÷ àñ, 15-å ìåñòî çàíÿë ãëàâà ÞÊÎÑà Ìèõàèë Õîäîðêîâñêèé.
Михаил Ходорковский
Ðåéòèíã 25 íàèáîëåå âëèÿòåëüíûõ äåëîâûõ ëþäåé çà ïðåäåëàìè ÑØÀ ñîñòàâëÿåòñÿ ñ ó ÷ åòîì íåñêîëüêèõ ôàêòîðîâ, èç êîòîðûõ îñíîâíûìè ÿâëÿþòñÿ ðàçìåð ëè ÷- íîãî ñîñòîÿíèÿ è ìàñøòàá áèçíåñà, à òàêæå òàêîé ìàëî ïîääàþùèéñÿ èñ ÷ èñëåíèþ ôàêòîð, êàê óäà ÷ ëèâîñòü( íàïðèìåð, â èíâåñòèöèÿõ). Â íûíåøíèé ðåéòèíã âîøëè òðèíàäöàòü åâðîïåéöåâ, âîñåìü àçèàòñêèõ ìàãíàòîâ, äâîå- ñ Áëèæíåãî Âîñòîêà è äâîå- èç Ëàòèíñêîé Àìåðèêè. Ïðåäñòàâèòåëè Àôðèêè â ðåéòèíã íå ïîïàëè.
Âîçãëàâèë ñïèñîê ñàìûõ-ñàìûõ íåàìåðèêàíöåâ áðèòàíåö Äæîí Áðàóí, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð íåôòÿíîé êîìïàíèè British Petroleum, âòîðîå è òðåòüå ìåñòî çàíÿëè ÿïîíöû- ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Sony Íîáóþêè Èäåè è ïî ÷ åòíûé ïðåäñåäàòåëü Toyota Motor Ñîèòèðî Òîéîäà. Ìèõàèë Õîäîðêîâñêèé, ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ ÍÊ ÞÊÎÑ, çàíÿë 15-e ìåñòî. Ñîñòàâèòåëè ðåéòèíãà îòìåòèëè, ÷ òî ïîëèòè ÷ åñêèå àìáèöèè ãîñïîäèíà Õîäîðêîâñêîãî âûçâàëè ñåðüåçíîå íåóäîâîëüñòâèå ïðåçèäåíòà Ðîññèè Âëàäèìèðà Ïóòèíà.
ÍÀÒÀËÜß Ú-ÑÊÎÐËÛÃÈÍÀ
Top-25 деловых неамериканцев
Èìÿ Êîìïàíèÿ Ñòðàíà
1 |
Äæîí Áðàóí |
British Petroleum |
Âåëèêîáðèòàíèÿ |
2 |
Íîáóþêè Èäåè |
Sony |
ßïîíèÿ |
3 |
Ñîèòèðî Òîéîäà |
Toyota Motor |
ßïîíèÿ |
4 |
Þðãåí Øðåìï |
DaimlerChrysler |
Ãåðìàíèÿ |
5 |
Éîçåô Àêåðìàíí |
Deutsche Bank |
Ãåðìàíèÿ |
6 |
Ëè Êà-øèíã |
Hutchison Whampoa |
Ãîíêîíã |
7 |
Ñèëüâèî Áåðëóñêîíè |
Mediaset |
Èòàëèÿ |
8 |
Êëîä Áåáåàð |
AXA |
Ôðàíöèÿ |
9 |
Éîðìà Îëëèëà |
Nokia |
Ôèíëÿíäèÿ |
10 |
Êàðëîñ Ãîñí |
Nissan |
ßïîíèÿ |
11 |
Àáäàëëà Äæóì`à |
Saudi Aramco |
Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ |
12 |
Åí Äæîíúþí |
Samsung Electronics |
Þæíàÿ Êîðåÿ |
13 |
Ïåòåð Áðàáåê-Ëåòìàò |
Nestle |
Øâåéöàðèÿ |
14 |
Áåðíàð Àðíî |
LVMH |
Ôðàíöèÿ |
15 |
Ìèõàèë Õîäîðêîâñêèé |
ÞÊÎÑ |
Ðîññèÿ |
16 |
Äàíèýëü Âàñåëëà |
Novartis |
Øâåéöàðèÿ |
17 |
Àçèì Ïðåìäæè |
Wipro |
Èíäèÿ |
18 |
Àëü-Âàëèä áåí Òàëàë àñ-Ñàóä |
Kingdom Holding |
Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ |
19 |
× æàí Æóéìèíü |
Haier |
Êèòàé |
20 |
Ìàðòèí Ñîððåë |
WPP |
Âåëèêîáðèòàíèÿ |
21 |
Ëèíäñåé Îóýí-Äæîíñ |
L`Oreal |
Ôðàíöèÿ |
22 |
Êàðëîñ Ñëèì Ýëó |
Carso Global Telecom |
Ìåêñèêà |
23 |
Ìàéêë Î`Ëèðè |
Ryanair |
Èðëàíäèÿ |
24 |
Äõàíèí × åàðàâàíîíò |
Charoen Pokphand |
Òàèëàíä |
25 |
Ìàóðèñèó Áîòåëüþ |
Embraer |
Áðàçèëèÿ |
Ñîãëàñíî ñâåæåìó îò ÷ åòó Öåíòðîáàíêà, âïåðâûå âûâîç áàíêàìè íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû èç Ðîññèè ïðåâûñèë åå ââîç. Ââîçèëèñü, â îñíîâíîì, åâðî, à âûâîçèëèñü, â îñíîâíîì, äîëëàðû.
Êàê ãîâîðèòñÿ â îò ÷ åòå ÖÁ Ðîññèè, îïóáëèêîâàííîì â ÷ åòâåðã, â èþíå òåêóùåãî ãîäà, âïåðâûå çà âåñü ïåðèîä ìîíèòîðèíãà, áàíêè âûâåçëè èç Ðîññèè íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû áîëüøå, ÷ åì ââåçëè.
Áîëüøèíñòâî ïîêàçàòåëåé, õàðàêòåðèçóþùèõ ñîñòîÿíèå ðîññèéñêîãî ðûíêà íàëè ÷ íîé âàëþòû, â èþíå âîçðîñëè. Ñóììàðíûå îáîðîòû îïåðàöèé ôèçè ÷ åñêèõ ëèö óâåëè ÷ èëèñü íà 10 %, à îáîðîòû ìåæáàíêîâñêîãî ðûíêà- íà 21 %.
 èþíå ââîç íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû óïîëíîìî ÷ åííûìè áàíêàìè óâåëè ÷ èëñÿ íà 14 %- äî $ 626 ìëí. Âûâîç íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû áàíêàìè ïðåâûñèë åå ââîç ïî ÷ òè â 1,4 ðàçà. Òî åñòü ÷ èñòûé âûâîç â èþíå ñîñòàâèë $ 225,7 ìëí ïðîòèâ ÷ èñòîãî ââîçà â ðàçìåðå $ 170 ìëí â ìàå.
Òàêèì îáðàçîì, ãîâîðèòñÿ â îáçîðå ÖÁ, â èþíå íàáëþäàëîñü óâåëè ÷ åíèå îáúåìîâ îïåðàöèé, ñâÿçàííûõ ñ ïîñòóïëåíèåì è ðàñõîäîâàíèåì íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû. Îñòàòêè íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû â êàññàõ óïîëíîìî- ÷ åííûõ áàíêîâ óìåíüøèëèñü íà 10 % è ñîñòàâèëè íà êîíåö ìåñÿöà $ 1,43 ìëðä.
Ñóììàðíûé îáúåì íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû ïî âñåì èñòî ÷ íèêàì ïîñòóïëåíèÿ, âêëþ ÷ àÿ åå îñòàòêè â áàíêàõ â èþíå óâåëè- ÷ èëñÿ íà 14 % è ñîñòàâèë $ 8,1 ìëðä. Ïðè ýòîì äîëÿ íàëè ÷ íîãî åâðî â îáùåé åìêîñòè ðûíêà íåñêîëüêî ñíèçèëàñü- äî 20 ñ 21 %.
Ïðèìå ÷ àòåëüíî, ÷ òî 12,1 % âñåé ââåçåííîé áàíêàìè âàëþòû ñîñòàâèëè äîëëàðû ÑØÀ, à 87,5 %- åâðî. Ñ âûâîçîì âàëþòû êàðòèíà ñîâñåì äðóãàÿ- ïî ÷ òè âñÿ âûâåçåííàÿ âàëþòà( 99,8 %) ïðèøëàñü íà àìåðèêàíñêèå äîëëàðû.
Ïðåäëîæåíèå íàëè ÷ íîé âàëþòû è ñïðîñ íà íåå ñî ñòîðîíû ôèçè ÷ åñêèõ ëèö â èþíå áûëè ïðàêòè ÷ åñêè ðàâíû. Óâåëè ÷ åíèå ñïðîñà íà íàëè ÷ íóþ èíîñòðàííóþ âàëþòó â çíà ÷ èòåëüíîé ñòåïåíè îïðåäåëÿëîñü ñåçîííûìè ôàêòîðàìè, â ïåðâóþ î ÷ åðåäü íà- ÷ àëîì ëåòíåãî òóðèñòè ÷ åñêîãî ñåçîíà. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, ðîñò ïðåäëîæåíèÿ åå íàñåëåíèåì ïîïðåæíåìó îïðåäåëÿëñÿ îæèäàíèåì äàëüíåéøåãî îñëàáëåíèÿ êóðñà äîëëàðà ÑØÀ ê ðóáëþ.
Ïðè ýòîì ðåçèäåíòû, êàê è â ïðåäûäóùåì ìåñÿöå, ïðåäïî ÷ è- òàëè ïðîäàâàòü íàëè ÷ íóþ èíîñòðàííóþ âàëþòó( èñêëþ ÷ èòåëüíî äîëëàðû ÑØÀ), à íåðåçèäåíòû ïî-ïðåæíåìó áîëüøå ïðèîáðåòàëè íàëè ÷ íîé èíîñòðàííîé âàëþòû, ÷ åì ïðîäàâàëè. Â ðåçóëüòàòå ÷ èñòûé ñïðîñ íåðåçèäåíòîâ â èþíå âîçðîñ ïî ñðàâíåíèþ ñ ìàåì íà 35 %- äî $ 0,7 ìëðä, îñòàâàÿñü ïîëîæèòåëüíûì ïî îïåðàöèÿì êàê ñ äîëëàðîì ÑØÀ, òàê è ñ åâðî.
Çàìåòèì, ÷ òî âûâîç âàëþòû ïðåâûñèë ââîç â èþíå, òî åñòü äî íà ÷ àëà àòàêè íà ÞÊÎÑ. Òàê ÷ òî òåíäåíöèÿ íà ÷ àëà ôîðìèðîâàòüñÿ ïî äðóãèì ïðè ÷ èíàì. Íî íå èñêëþ ÷ åíî, ÷ òî íåñòàáèëüíîñòü, âîçíèêøàÿ íà ôèíàíñîâîì ðûíêå â èþëå, êîãäà àòàêà íà ÷ àëàñü, ìîæåò ïðèâåñòè ê óõóäøåíèþ ñèòóàöèè íà âíóòðåííåì âàëþòíîì ðûíêå, è èþëüñêèå äàííûå î âàëþòíûõ ïîòîêàõ ýòî åùå îòðàçÿò.
▲
àâãóñò 2003 ã.(# 2) 39