Študijski vodnik 2013-2014 (September 2013) | Page 99

UP Fakulteta za management Opisi predmetov, ki se izvedejo v študijskem letu 2013/2014 HRM : strokovna revija za ravnanje z ljudmi pri delu = human Študijska literatura kvalitativne metodologije (35%) in delni izpit v sklopu kvantitativne resource management magazine. GV, Ljubljana. Bertoncelj, A. 2008. Prevzemi in združitve: model uravnoteženega metodologije (65%). upravljanja klju?nih dejavnikov uspeha. Koper: Fakulteta za Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja management. Krajši pisni izdelki (20%), daljši pisni izdelki (20%), pisni/ustni izpit Bertoncelj, A. 2005. ?as prevzemov. Ljubljana: GV Založba. (60%) Bertoncelj, A.. 2013. Poslovne in kapitalske povezave: prosojnice s 60-920 Strokovno razvojno delo 2 Študent v 2. letniku zbere 6 to?k iz naslova obveznih in izbirnih predavanj za podiplomski študij. Koper: Fakulteta za management. aktivnosti. Pod obvezne aktivnosti spadajo delavnice, s katerimi si 60-144 Organizacijsko vedenje Kuglin, F.A. 2002. Building, Leading, and Managing Strategic študent pridobi znanje in veš?ine za pisanje dispozicije magistrskega Vsebina Alliances. New York: AMACOM. dela in prijave teme. Pod izbirne vsebine spadajo delavnice, Opredelitev podro?ja in temeljni pojmi ter teorije organizacijskega Izbrani ?lanki /Selected papers. seminarji, objava in predstavitve ?lankov in prispevkov, aktivna vedenja Vloga posameznika v organizaciji Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja Skupinski procesi v organizaciji Daljši pisni izdelki (30%), javni nastop ali predstavitev (10%), Organizacijska dinamika s poudarkom na teoreti?ni obravnavi stresa, pisni/ustni izpit (60%) udeležba na konferencah in okroglih mizah na UP FM ali drugod in podobno. Študent pridobi 6 KT, ko zbere 6 to?k oz. opravi vse predvidene obveznosti. Glej tabelo Merila za vrednotenje SRD v študijskem vodniku. usklajevanja poklicnega in družinskega življenja, sprememb v organizaciji in organizacijske kulture 60-071 Raziskovanje v managementu 60-930 Magistrska naloga Vsebina Magistrska naloga je pisni avtorski izdelek, s katerim študent Filozofija raziskovanja dokazuje poglobljeno znanje na širših strokovnih podro?jih, kriti?no Journal of Organizational Behavior. Chichester, John Wiley & Sons, Kvantitativne metode razumevanje teorij ter temeljnih oz. ožje specialisti?nih konceptov in Ltd. Kvalitativne metode principov, usposobljenost za iskanje novih virov znanja na Predlog raziskave dolo?enem strokovnem in znanstvenem podro?ju, z uporabo Študijska literatura Robbins, S.P. in T.A. Judge 2012. Organizational behaviour. 15. izd. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. Na?in preverjanja in ocenjevanja znanja Krajši pisni izdelki (30%), pisni/ustni izpit (60%), kolokvij (10%) raziskovalnih metod v širšem spektru problemov in v novih ali Študijska literatura spremenjenih okoliš?inah, originalnost in ustvarjalnost pri uporabi Easterby-Smith, M., R. Thorpe in A. Lowe A. 2005. Raziskovanje v znanja, razumevanje prakse ob spreminjajo?em se kompleksnem managementu. Koper: Fakulteta za management. okolju, Izhodiš?a povezovalnih procesov Pagano, R. R. 2004. Understanding statistics in the behavioral sposobnost oblikovanja Opredelitev strateških povezav sciences. Belmont, CA: Thomson Wadsworth. prevzemanje odgovornosti 60-145 Poslovne in kapitalske povezave Vsebina Lastninske (kapitalske) povezave Dolžniško in lastniško financiranje Ocena vrednosti obravnavanja ustreznih za dolo?e ????)?????()??????()???????()??()?????????()??()????????()???????()?????????????????????5?????????????????????????()M????????????????????????????????????????)A??????????()?????????()9?5??????????????????????????????()????????????????????????????????????????????()%???????????????????????????????????????????????????(+??????????????????????????????????????????????()????????????????????????????????????????????????????-????()????????????????()U??????????????????????????()?????????????????????????????????????????????????????????(+1???????????????()??????????????????5?????????????????????????????????????)???????????? ????5?????????????????????????????????()M???$??$((0