Zakon o radu Uloga sindikata u suvremenome društvu | страница 149
Uloga individualnoga i kolektivnoga pregovaranja pri utvrđivanju dizajna posla
Uloga individualnoga i kolektivnoga
pregovaranja pri utvrđivanju dizajna posla
zaposlenika
dr. sc. Tomislav Hernaus
docent, EFZG
dr. sc. Ivana Marić
viša asistentica, EFZG
Sažetak
Dugi niz godina kolektivno pregovaranje bilo je dominantan način uređivanja
radnih odnosa. Ipak, početkom 21. stoljeća suvremeno poslovno okruženje i tržišni
uvjeti poslovanja te slabljenje utjecaja sindikata potaknuli su širu primjenu
individualnoga pregovaranja. To znači da se o različitim aspektima dizajna posla,
kamena temeljca svake organizacije, sve češće pregovara na različitim razinama. U
radu su detaljno objašnjeni odnos i uloga individualnoga i kolektivnoga
pregovaranja u procesu utvrđivanja dizajna posla zaposlenika. Prikazane su njihove
glavne odrednice, prednosti i nedostaci, područja pregovaranja, a naglašena je i
njihova komplementarna priroda. Dodatno, predstavljen je idiosinkratski pristup
dizajniranju posla, koji može potaknuti pregovaranje o različitim aspektima dizajna
posla na individualnoj razini i na taj način ne samo povećati zadovoljstvo
zaposlenika, nego i unaprijediti poslovnu praksu.
Ključne riječi
dizajn posla, kolektivno pregovaranje, individualno pregovaranje, idiosinkratski
pristup dizajniranju posla
1. Uvod
Organizacija rada ima veliko značenje u suvremenome društvu. Udruživanje
napora različitih pojedinaca – menadžera i zaposlenika, kako bi se ostvarili
zajednički organizacijski ciljevi, postalo je neizostavan oblik i temelj
poslovanja. Kroz raščlanjivanje i grupiranje zadataka, radnih mjesta i uloga,