5.0 >> nova
dimenzija
poslovanja
II.
ZAGREBAČKI VELESAJAM 2030.
Zagrebački velesajam ima
slavnu povijest na kojoj mu zavide
mnogi svjetski sajamski
globalni igrači, transformiranu
sadašnjost na koju i najveći kritičari i
skeptici industrije više ne odmahuju
glavom, znanje, vještine, sposobnosti
i vraćeno povjerenje tržišta, te jasnu
poziciju i ulogu u gospodarskom životu
Zagreba, kao i na globalnoj karti
MICE (Meetings, incentives, conferences
and exhibitions) industrije budućnosti.
A upravo je sajamska industrija
svijeta, unatoč disrupciji i ekonomiji bez
granica, bila i ostala veliki nevidljivi div
s ukupnim godišnjim gospodarskim
učinkom od 188 milijardi eura, što ju,
primjerice za 2018., čini 83. najvećim
gospodarstvom u svijetu. Dodamo li
tome i 303 milijarde dolara vrijednosti
poslovne prodaje, kao i podatak kako
je 125 milijardi dolara uloženo na svjetskoj
razini za planiranje i izvedbu izložbi,
putovanja izlagača i sudionika te druge
izravne troškove, jasni su pokazatelji
snage sajamske industrije. Godišnji
portfelj od 32.000 sajmova, 4,5 milijuna
izlagača, 303 milijuna posjetitelja, 34,7
milijuna bruto raspoloživog izložbenog
prostora te 3,2 milijuna povezanih radnih
mjesta - obvezuje; stvara ogromnu
dodanu vrijednost i multiplikativni učinak
kako za lokalnu, međunarodnu i
ekonomiju bez granica.
Svjetska sajamska industrija izravno je
generirala više outputa od mnogih velikih
gospodarskih sektora poput industrije
alatnih strojeva ili medicinske i kirurške
opreme. Istodobno, neizravni utjecaji
predstavljaju učinke u lancu stvaranja
vrijednosti povezanih industrija. Na primjeru
djelovanja Zagrebačkoga velesajma
za gospodarstvo grada Zagreb,
neizravni utjecaji ili multiplikatorski učinci
procijenjeni su na 11,7 jedinica induciranog
prihoda po jednoj jedinici prihoda
Društva (istraživanje InfratestBurke
München, 1998.). Digitalizacija pritom
užurbano mijenja model sajamskog poslovanja.
Sajam se više ne promatra kao
cilj, nego alat, jedan od mnogih tržišnih
alata koji omogućavaju kupcima i prodavačima
ostvarivanje njihovih ciljeva, očekujući
povezanije i neodoljivo iskustvo.
19