Yıldız İşletme Kulübü Profil Dergisi 2015 | Page 81
eren
Röportaj
Etkinlik
Profil 2015
Profil 2015
KUMCUOĞLU
PHILIPS
Dijital Pazarlama & CRM Müdürü
B
iraz öğrencilik hayatınızdan bahsedebilir miyiz öncelikle, nasıl bir öğrenciydiniz?
Ben aslında öğrenciliğimin en başından beri problem çocuktum. Annem her veli toplantısından ağlayarak dönerdi.
Öğretmenler, “Bu çocuk okumaz. Alın bu çocuğu okuldan.”
derlerdi. Üniversiteye geldikten sonra ne oldu bilmiyorum.
Kafama bir şeyler dank etmeye başladı. “Çalışayım!” dedim
ama aldığım en yüksek not C oldu. C aldığımda sevinçten
sıçradığımı hatırlıyorum, arkadaşlarla gidip kutlamıştık.
(Gülüyor) Sonra hasbelkader pazarlama ile tanıştım. Pazarlamadan AA aldım. Hayatımda ilk defa böyle bir not görmüştüm. Hem de çalışmadan! “Haydi, bir daha deneyeyim
şansımı!” dedim. Uluslararası Pazarlama dersi aldım. Bu
dersten de AA ile geçtim. Aynı dönemde bir pazarlama dersi
daha almıştım, Stratejik Pazarlama dersiydi sanırım. Ondan
da AA alınca, “Ben pazarlamadan yürüyorum!” dedim kendi kendime. Benim olayım pazarlamaymış meğer. Bir de o
zamana kadar çok dersten kaldığımdan da önümde zaman
vardı. Bol bol pazarlama dersi aldım. Okuldan çıktığımda
yaklaşık 12 pazarlama dersini başarıyla vermiştim. Kendimi
bir anda Pazarlamacı olarak buldum. Üniversite hayatım
bu anlamda ikiye ayrılır. Biri pazarlamadan önceki problem
dönem; biri de pazarlamadan sonraki öğrenmeye, çalışmaya, yaratmaya hevesli dönem.
konusunda tam yetkinlik sahibisinizdir. O aşamadan sonra
kendinize katabileceğiniz çok bir şey kalmamıştır. İş hayatında on, hatta yirmi sene aynı pozisyonda çalışan çok insan
gördüm. Onlar için bu şekilde çalışmak güzel olabilir ancak
bana göre olmadığını söylemek isterim. Bunun nedeni de,
hayatımda sürekli değişim ve gelişim istiyor olmamdır, diye
düşünüyorum. Beni m için beş sene ideal bir süre. Bu anlamda çok farklı pozisyonlarda, çok farklı işler yaptım ve çok hızlı değişimler geçirdim iş anlamında. Farklı pozisyonlarda çalışmak, size tek bir pozisyonun kazandıracağından çok daha
fazla deneyim kazandırıyor. Mesela Samsung’daki ekibimiz
şu an tamamen başka yerlerde. Çoğu, yine çok iyi firmalarda, devam ediyorlar. Kısaca, kendinizi değişimin rüzgârına
bırakmanız gerekebiliyor bazen. Kariyerinizde bazen zorlu
yollar da olabilir. Zaten kariyerinizin her zaman tozpembe
olması mümkün değildir. Bu noktalarda hem kendinizi, hem
de kariyerinizi düşünerek hareket ederek kararlar vermeniz
en iyisi olacaktır.
Philips’ten önce Samsung’da bir kariyeriniz oldu. Az önce
sohbetimizde de, insanın sadece tek firmada kalmasının,
yaratıcılığını körelteceğini belirtmiştiniz. Peki, markaya
bağlılık konusunu nasıl değerlendirmek gerekir bu anlamda?
Belli bir yaşa geldiğinizde, ailenizden ayrılmanız ve kendi
ayaklarınızın üzerinde durmanız gerekir. Bu durumu da
aile durumuna benzetebiliriz. Bir şirkete takılıp orada yirmi yılınızı harcamak, aile ortamı yaratmaz bence ama tabii
ki bir anlamda da güzeldir. Her gün aynı insanları görmek,
onlarla zamanınızın büyük bir bölümünü geçirmek, onlarla
kahvaltı etmek, öğle aralarını paylaşmak… Bu, insana çok
güzel bir ortam sağlar. Hiçbir şekilde rahatsız olmayacağın,
önünü net olarak görebileceğin bir ortam elde edersin. Ama
aynı zamanda kendini geliştirebilmek için dar bir alanın
olur. Çünkü sürekli aynı işi yapıyorsunuzdur ve artık o iş
81