XL, l'house organ di OPES anno 3, n°2, febbraio_marzo 2021 | Page 9

« Ricordo quando nel 2009 abbiamo preso le redini di questa organizzazione ed abbiamo dato vita al quadriennio della rinascita , proponendo un nuovo modello di politiche sportive e sociali , di promozione culturale e di educazione allo sport – ha rammentato il Segretario Generale Juri Morico nella sua analisi sui cicli vissuti dall ’ Ente -. Nel 2013 , invece , abbiamo avviato il quadriennio della resistenza , difendendo la nostra sopravvivenza e quel modello che avevamo messo a disposizione del comparto sportivo e sociale per rispondere ai bisogni della società . Quindi , nel 2017 , anticipando l ’ arrivo della riforma del Terzo Settore , è iniziato il quadriennio della resilienza . OPES si è dotato di una struttura poliedrica , grazie ai dipartimenti di Servizio Civile , di promozione sociale e di formazione professionale , ed il Terzo Settore è diventato un piano di lavoro concreto . Il nostro obiettivo per i prossimi 4 anni di attività è quello di essere anti fragile , ovvero un ’ organizzazione che riesce a resistere ai cambiamenti improvvisi e agli eventi inaspettati e che , al tempo stesso , è in grado di trarre vantaggio da questi stessi , riuscendo a cambiare migliorando ».

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