World Monitor Magazine WM_Energy_ 2019_web | Page 49

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
кущей ситуации на рынке труда: каких
работодателей знает работающее на-
селение, в каких компаниях хочет тру-
диться, как оценивает свои карьерные
перспективы, какое поведение на рын-
ке труда характерно для разных социо-
демографических групп.
Как достигается объективность в
результатах подобных опросов?
Можно ли доверять?
Объективность в REBR достигается, в
первую очередь, за счет независимо-
сти в исследованиях и оценке. В каж-
дой из стран-участниц формируется
список крупнейших компаний по чис-
ленности постоянного персонала, что
является объективно публичной исто-
рией. Компании не подают заявок на
участие, исследование является бес-
платным для всех участников и полно-
стью оплачивается организаторами.
В свою очередь, само исследование во
всех странах проводит независимая ис-
следовательская компания. C 2016 года
международным партнером по проведе-
нию исследования является Kantar-TNS.
Исследование проводится в формате
онлайн-интервью, где респондентами
становятся представители работоспо-
собного населения, из которых форми-
руется репрезентативная выборка – не
менее 7 000 человек в каждой стране.
Целенаправленно повлиять на резуль-
таты в таком массиве вводных данных
практически не является возможным.
Какие способы для оценки работо-
дателя используются в нашей стра-
не? Проводилось ли исследование
REBR в Казахстане?
В настоящее время мнение экспертов
и участников рынка часто формируется
на основании анализа динамики откры-
тых вакансий в компаниях, интенсив-
ности найма и текучести кадров. Среди
компаний проводятся конкурсы, опре-
деляющие лучшего работодателя на
основании оценок немногочисленного
жюри, что по определению исключает
возможность валидного результата. В
некоторых крупных компаниях прово-
дятся анонимные опросы сотрудников,
популярны также exit-интервью для
оценки лояльности. Однако, насколько
объективную обратную связь можно
получить от собственных сотрудников?
И как можно на основании таких субъ-
ективных данных сравнить результаты
с другими участниками рынка, напри-
мер, с прямыми конкурентами? Ответы
очевидны.
спондента: он отвечает на вопросы
о поле, возрасте, занятости, регионе
проживания. Вторая позволяет оце-
нить рынок труда с точки зрения пред-
почтений соискателей: какие факторы
являются для них важными при выбо-
ре места работы и другие подобные
вопросы. Третья часть направлена на
формирование рейтинга привлека-
тельных работодателей. Респондентам
предлагается выбрать компании, кото-
рые им известны, а затем ответить, хо-
тят ли они там работать. На следующем
этапе они оценивают привлекатель-
ность каждой из выбранных компаний
по 10 ключевым факторам.
Если говорить о церемонии, то в пер-
вую очередь, следует отметить ее не-
коммерческую основу. Участие будет
бесплатным, как для гостей, так и для
представителей участников исследо-
вания, полный список которых будет
презентован на мероприятии. Цере-
мония состоится в апреле 2020 года, и
подготовка к ней сейчас идет полным
ходом.
В Казахстане исследование REBR бу-
дет впервые проведено в начале 2020
года. АНКОР на правах стратегическо-
го партнера Randstad выступит в роли
организатора отчетной церемонии
REBR - награждении лучших работо-
дателей. Отдельно отмечу, что непо-
средственно опрос работающего на-
селения, а также аналитику собранной А что даст рынку и, работодателям
информации проводит независимая в частности, данное исследование?
исследовательская глобальная компа-
-Результатом исследования будет при-
ния.
кладной материал, анализируя кото-
Расскажите, пожалуйста, подроб- рый эксперты и работодатели будут
нее о выборе лучших работодате- опираться в своих выводах и решениях
лей на основании исследования на достоверную информацию о рынке
труда и предпочтениях соискателей не
REBR?
только в целом по стране, но и в каж-
Для начала хотелось бы пояснить, что дом регионе, а также в каждой социо-
значит «лучший», и по каким критериям демографической группе.
проводится выборка.
Важно отметить, что REBR – ежегод-
Наши респонденты– это представители ное мероприятие, которое позволит
трудоспособного населения, в общем наблюдать картину рынка в динамике
количестве не менее 7 тысяч человек. и замерять результаты по мере вло-
Онлайн-опросник состоит из трех ча- жения сил и средств в качество своего
стей. Первая определяет портрет ре- бренда-работодателя.
supported by EUROBAK