WELLNESS WORLD Business 4-2014 | Page 21

auch einige Einschränkungen hierbei gibt. Der Wunsch nach Abwechslung kann dazu führen, dass der Kunde nicht wiederkommt – obwohl er mit der Qualität im Spa höchst zufrieden war. Spa-Anbieter sind daher gefordert, potenzielle Kunden von der Qualität ihrer Dienstleistung schon im Vorfeld zu überzeugen. Dies gelingt, wenn das Leistungsversprechen glaubhaft im Marketing vermittelt wird und Unsicherheiten beim Kunden reduziert werden. Wollen Spa-Betreiber langfristig erfolgreich sein, so sollten sie nicht eine kostenintensive, maximale Qualität anstreben, sondern eine als optimal bei ihren Kunden wahrgenommene Spa-Qualität, die durchaus auch kostengünstiger zu realisieren ist. Benchmarks können ebenso hilfreich sein, um die Qualität zu verbessern, wie auch die Durchführung und Teilnahme an seriösen Wettbewerben (Awards, Auszeichnungen als „MitarbeiterIn des Jahres“ etc.), die die Teambildung fördern. MESSE STUTTGART || 21. – 24. OKTOBER 2014 inspiring elements Herausforderung „Qualität“ „So erfreulich die Ausweitungen im Gesundheits- und Wellnesstourismus auch sind: Es wird immer schwieriger, die Qualität der angebotenen Leistung – vor