WELLNESS WORLD Business 2-2014 | Page 8

ww_0214_08-11_korr.qxd:spa_musterseiten 14.06.2014 3:28 Uhr Seite 8 Neue Standards im Spa Standards sind immer wieder Thema wenn es um Qualitätssicherung und Mitarbeiterführung in Unternehmen geht. Vor allem ein technischer Standard in Wellnessunternehmen wird immer wichtiger – die Erstellung sogenannter Benchmarks. Dass in kleinen Einheiten oder Unternehmen wie in Spas, Messgrößen Bedeutung haben, ist unumstritten – nur wird deren Notwendigkeit immer wieder in Frage gestellt. Weil man die Daten klarerweise vielseitig einsetzen kann. Sie können Instrument zur Korrektur sein oder zur Verbesserung von Schwachstellen, aber auch zur Sanktionierung eingesetzt werden. Immer wieder hört man auch in diesem Zusammenhang, dass Spas nicht nach herkömmlichen Kriterien wie ein profitorientiertes Unternehmen geführt werden können. Denn Leistungsdruck und zahlenfokussiertes Führen werden im Spa teilweise als kontraproduktiv erachtet. Sicherlich ist dem Argument etwas abzugewinnen, doch schließlich sollte am Ende auch etwas übrigbleiben, um sowohl Mitarbeiter gut zu entlohnen wie auch die Gäste gut zu servicieren und last but not least auch für den Eigentümer etwas abwerfen. Denn nur ein profitables Spa kann letztendlich Innovationen hervorbringen und seinen Gästen Überraschungen bieten. Wichtigkeit von Software & Benchmarks In seltenen Fällen gibt es auch das Privileg, nicht profitabel sein zu müssen, dies ist allerdings nicht die Regel, eher die Ausnahme. Sollten Sie nicht in der privilegierten Situation sein, so ist die entsprechende Software sicherlich hilfreich. Die Hersteller selbst sehen dies klarerweise als absolutes „must have“, um die Leistungsfähigkeit objektiver zu beurteilen und auch zur Orientierungshilfe, wenn es um wichtige Entscheidungen geht. In der Hotellerie liegt der Fokus ein wenig anders. Für Verena Lasvigne-Fox, Senior Spa Director, Four Seasons Resort Marrakech, sind Zahlen wichtig, „wenn es um Gästeund Mitarbeiterzufriedenheit geht. Wir wollen unseren Gästen den bestmöglichen Service und 'Experience' bieten. © Hotel Schwarz Leistungsdruck und zahlenfokussiertes Führen werden im Spa oft als kontraproduktiv erachtet, doch Profit ist trotzdem notwendig 8 design&Technik Wellness world business | 2/2014