Выпускной в
Модуль № 9
Нью-Йорке
«Координации и совещания
на всех уровнях. Финансовое
планирование»
«Стратегия выхода на новый
уровень»
Для того чтобы компания функционировала
эффективно, руководители должны планировать
деятельность своих подразделений и согласовывать
планы на советах и координациях. Правильный
механизм финансового планирования позволяет вла-
дельцу компании освободиться от рутины, сохранив
полный контроль над финансами.
Основа успеха компании — правильное распоря-
жение деньгами, направленное на развитие. С ростом
компании один человек не может эффективно рас-
поряжаться деньгами. Необходимо, чтобы в этом про-
цессе принимали участие руководители подразделе-
ний. В то же время должны быть правила обращения
с деньгами, которые предотвратят злоупотребления и
обеспечат превышение дохода над расходами.
Уникальный 6-дневный бизнес-тур
в Нью-Йорк. На специальных семинарах Алек-
сандр Высоцкий расскажет о возможностях даль-
нейшего развития компании, о продуктовой стра-
тегии, об особенностях американской и мировой
бизнес-среды. Участники тура будут разрабатывать
стратегию развития своего собственного бизне-
са. Конечно, тур включает посещение главных
достопримечательностей Нью-Йорка. В результате
формируется новая точка зрения на возможности
бизнеса и новые, более масштабные планы. Также
в Нью-Йорке проводится церемония награждения,
на которой вручают сертификаты о завершении
Школы Владельцев Бизнеса.
Модуль № 10
Вы никогда не сумеете
решить возникшую
проблему, если сохраните
то же мышление и тот же
подход, который привел
вас к этой проблеме.
«Стратегическое планирование»
Стратегическое планирование — это инструмент,
который определяет скорость развития компании. Он
включает в себя ряд действий: от определения самых
слабых мест в компании, долгосрочного планирова-
ния и до еженедельного контроля за исполнением
задач по реализации этих планов.
Альберт Эйнштейн
Модуль № 11
Регистрируйтесь на бизнес-практикум «Организаци-
онная структура компании» на сайте org-boards.com!
Сделайте первый шаг к такому же успеху в бизнесе,
как и у авторов статей этого журнала!
«Человеческий фактор»
Когда проводятся организационные изменения в
компании, не все сотрудники рады этому, ведь меня-
ются условия, добавляется административная работа,
изменяются и добавляются функции. Чтобы успешно
справляться с эмоциями людей, распознавать их
сильные и слабые стороны и при необходимости на-
нимать новых, необходимо разбираться в людях. Этот
навык вы получите в результате этого модуля.
Киев, Москва, Минск, Алматы
www.visotsky.org
Школа Владельцев Бизнеса
Visotsky Cоnsulting
Раскрой потенциал своего бизнеса
63