Было:
Работал с 8 утра до 12 ночи
Управление в «ручном режиме»
Кредитная масса – 55 000 000 рублей
Производство падало, персонал был
не мотивирован на результативность
Стало:
Князев Борис
Приходилось
продавать
какие-то виды
бизнеса,
чтобы закрыть
«дыры»
г. Барнаул.
Появилось свободное время
на семью и занятия хоккеем
Четко видна картина происходящего
в компании, достаточно лишь взглянуть
на «информационный центр» организации
Кредитная масса – 30 000 000 рублей
Владелец 10 бизнесов
Сотрудники после внедрения
инструментов управления стали
более продуктивными
Занимается общественной деятельностью,
читает просветительские лекции
для молодежи.
Было:
Штат сотрудников – 15 человек
Сотрудники не брали на себя
ответственность
Был погружен в оперативную работу
Стало:
Штат сотрудников – 34 человека
Прибыль выросла на 43 %
Феклистов Андрей
г. Казахстан.
Проходил
различные курсы,
не мог внедрить
технологию
управления и
систематизировать
бизнес
ТОО «Строй Сервис Плюс».
Дистрибьюция
строительных материалов
38
Занимается благотворительностью,
появилось время на семью и на себя
Руководители и сотрудники берут
на себя ответственность
за результаты работы
В 2015 году получил Орден «Звезда
славы Экономика Казахстана»;
Компания – «Лидер отрасли – 2014»
в независимом национальном
бизнес-рейтинге