которая изменила меня и мою жизнь. Методика дала настолько хороший результат, и я удивилась, почему другие о ней ничего не знают. « Мы не должны больше жить без этой технологии!»— подумала я, и меня было не остановить. Я нашла то, о чем могу говорить бесплатно и круглосуточно. Сегодня эта методика дает отличные результаты для большого количества женщин.
Делай круто или тебя съедят
С самого первого дня я не ставила перед собой цели создать благотворительный женский клуб « по интересам ». Я понимала— чтобы открыть большую компанию, нужны соответствующие ресурсы, которых в благотворительности нет. В современном мире предприниматели без долгосрочного мышления не выживают. Каждый клиент хочет качественный продукт, сервис и оптимальную цену « в одном флаконе ». Именно полученные за услуги деньги позволяют нам сделать продукт компании еще лучше,
поэтому мой проект был изначально задуман как коммерческий.
Первые полгода деятельности компании я работала и в качестве тренера, и в качестве владельца, и как продавец. Как говорят, сама стояла у станка. В этот бурный период я занималась всем: в перерывах между курсами анализировала клиентскую базу, думала, как можно доработать услуги и повысить их качество, пробовала разные подходы в продажах. Но спустя какое-то время наступил момент осознания— если я еще хоть одну неделю поработаю тренером, то сойду с ума. Нужно было срочно оптимизировать свое время, и я приняла решение пригласить на должность тренера свою сестру, чтобы сконцентрироваться на стратегических задачах и активном развитии компании.
Стеклянный потолок
У каждого, наверное, было ощущение, что с ростом компании ее эффективность и скорость становится все ниже. Я пришла к этому, когда у меня было 2 филиала в Украине, онлайн-платформа, команда сотрудников и 3 личных помощника. Мы справлялись, но с открытием центра в Москве случился серьезный управленческий кризис. Все, что я строила, перестало работать, будто над нами появился невидимый « потолок », через который никак нельзя было пробиться. Борьба с хаосом отнимала у меня все время и силы.
Признаться, у меня не было специального бизнес-образования, но я постоянно обучалась, искала новые идеи и бизнес-методики, и применяла их в своей компании. Для меня очень важно, чтобы один раз сделав что-то, нам не приходилось это переделывать во второй раз. Это и привело меня в « Школу Владельцев Бизнеса ». Именно на этом проекте я нашла ответы на многие свои вопросы. Я посвятила « ШВБ » значительную часть своего времени, но взамен получила желанный результат: моя компания работает, как часы, с моим минимальным участием.
Проходя проект, я не могла отвести взгляда от организующей схемы
17