О ЦЕЛЯХ, КОМАНДЕ
И ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Светлана Демчич
«Альянс трудовая миграция»
Юридический консалтинг
Санкт-Петербург
КТО ТАКОЙ ВЛАДЕЛЕЦ
БИЗНЕСА?
К
ак правило, это тот, кому больше
всех надо. Тот, кто волнуется и
переживает за весь бизнес в це-
лом. Тот, кто взял на себя огромную
ответственность — не только за свое
будущее, но и за будущее всех со-
трудников своей компании. Тот, кому
приходится быть третейским судьей
в постоянных ссорах между отделом
продаж и производством.
Владелец бизнеса — как Атлант,
держащий на плечах небесный свод.
Он никуда не может уехать, он по-
стоянно должен быть на связи, иначе
в компании все начинает рушиться
и каждый раз приходится наводить
порядок заново. А как же сотрудники,
спросите вы?
Как подсказывает интуиция
владельца, а подводит она редко,
сотрудники хоть и есть, но приходят
на работу просто «отмотать срок».
При этом с каждым разом они просят
за это все больше и больше денег.
Иногда в коллективе появляется
активный и деятельный сотрудник, но
он очень быстро сникает и превра-
щается в такой же офисный планктон.
Или, наоборот, в компании есть со-
47
трудники-«оркестры», которые могут
все. Замечали, что с их уходом обра-
зуется огромная дыра? Заполнять ее
опять же приходится вам, поэтому и в
первом, и во втором случае владелец
один тянет на себе весь бизнес и всех
сотрудников в придачу. Знакомо?
МОЖЕТ ЛИ ВСЕ БЫТЬ
ИНАЧЕ?
Представьте, что вы спокойно
в любой момент можете уехать
(например, на обучение или в от-
пуск), а ваша компания продолжит
развиваться. Что руководители всех