это движение . Появилась уверенность в себе как во владельце бизнеса и в будущем своей компании ! Прямо сейчас мы выкупаем арендуемые помещения площадью 722 кв . м в собственность , чего не было целых 23 года .
ЦЕННЫЙ СОВЕТ
Если бы меня попросили дать совет тем , кто только начинает бизнес , я призвал бы прежде всего хорошо разобраться с целью бизнеса и упорно работать над ее достижением *. Не останавливаться и не сдаваться . Хорошая цель объединяет людей и помогает создать команду , которая будет работать слаженно . А без команды строить бизнес невозможно .
И , конечно же , нужно производить хороший продукт , чтобы клиентам хотелось его получить . Превосходите ожидания клиентов : сделайте чуть больше и лучше , чем от вас ждут . Это даст толчок к тому , чтобы клиент захотел к вам вернуться и рекомендовать компанию своим друзьям и знакомым .
Как человек , который успел перепробовать все , что есть в области управления , могу уверенно сказать : инструменты управления стоит внедрять только по одной причине — они работают . Я не буду утверждать , что остальные системы не работают . Но каждая из них ограничена той областью применения , для которой была разработана . А административная теория управления комплексно охватывает всю область управления компанией независимо от размера и вида деятельности . И при правильном применении обеспечивает устойчивое развитие компании . В этом каждый может убедиться сам , побывав на бизнес-экскурсии в моей компании или любой из компаний , использующих административную технологию .
Ну а Школа Владельцев Бизнеса обеспечивает быстрое и гладкое внедрение технологии управления . Это поможет избежать большого количества ошибок , которые можно совершить при самостоятельном внедрении , и в конечном итоге сэкономит владельцу время и деньги . По крайней мере , у меня именно так и было .
НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ
В 2015 году я закончил проект Школа Владельцев Бизнеса , а в 2016 году принял приглашение от Евгения
36