чересчур радикальной, но — обратите внимание — хорошие
руководители без проблем могут выполнять любую про-
стую работу, когда это необходимо. Так почему это может
быть зазорным для подчиненных?
Совсем не обязательно тратить целую неделю на пер-
вый этап. В большинстве случаев достаточно пары дней,
чтобы увидеть нужные личностные качества и убедиться
в трудолюбии. Если это произошло — немедленно по-
здравьте кандидата с окончанием «тестовой недели». Если
вы увидите, что чего-то не хватает, — сразу же отпустите
человека на все четыре стороны и ищите другого.
Следующий этап — это настоящий испытательный
срок, во время которого человек изучает обязанности и
начинает их выполнять. В этот период нужно проверять
его компетентность на практике и продолжать наблюдать
за личностными качествами. Если вам что-то не нравит-
ся, прервите испытательный срок, никогда не ждите, что
желаемое «проявится».
В течение этих двух этапов ваш кандидат должен
находиться под пристальным надзором службы персона-
ла. Пока он успешно не завершит испытательный срок, он
еще не является сотрудником и должен быть готов к тому,
что с ним попрощаются в любой момент.
Опыт говорит, что необходимо ограничить продолжи-
тельность испытательного срока, так как служба персонала
склонна тянуть с принятием решения по кандидату. Если
дать им волю, они растянут испытательный срок на три
месяца, даже не осознавая, во что обходится компании
эта проволочка. Наивно было бы надеяться на то, что если
кандидат не проявил себя в течение четырех недель, со
временем он сделает это. Так не бывает.
Скорость введения в должность полностью зависит
от того, насколько подходящего человека вы подобрали.
И в заключение могу дать еще одну рекомендацию: не
прекращайте давать объявления и проводить интервью с
кандидатами до тех пор, пока кто-то не закончит успешно
испытательный срок. Продолжайте приглашать людей на
«тестовую неделю» и испытательный срок — это един-
ственный подход, при котором вы будете иметь доста-
точно подходящих сотрудников. И будьте решительны
при найме — в этой области нерешительность обходится
слишком дорого.
27