ПСИХОЛОГИЯ АЗАРТА
Секрет в том, что инстинкты игроков возникли еще в доисторические времена и эти инстинкты
«дают им плохие советы» в той ситуации, которая специально предназначена для того, чтобы их
обдурить. Перечислим некоторые из этих плохих инстинктов.
Ставка на хромую лошадь
В доисторические времена относительно безопасная и относительно «прибыльная»
деятельность, — например, собирательство, — помогала выжить, даже если удача не была
гарантирована в каждом случае. В таких азартных играх, как лото и кено, реальные шансы могут
быть ничтожными. Люди, так или иначе, все равно внесут свои деньги, потому что риск мал, а
возможный доход огромен.
Дешевая страховка
Другим мемом «относительной безопасности и высокой прибыли» является «дешевая страховка».
Немного усилий — и угроза снижается. Ничего не стоит, например, замаскировать вход в пещеру
перед сном. В те годы, когда я играл в очко, мне много раз говорили общеизвестное правило —
всегда нужно «покупать страховку», то есть делать дополнительную ставку, когда у вас на руках
блек-джек. Но, проанализировав шансы, мы убеждаемся, что «страховка» — это плохая ставка.
Тем не менее мем «дешевой страховки» делает свое дело — ставка интуитивно привлекательна.
Полоса везения
Зря вы не верите рекламе инвестиционных фондов: в жизни предыдущие достижения, как
правило, позволяют судить о будущих результатах. Если всю прошлую неделю олени выходили на
водопой на рассвете, скорее всего, они появятся там и на следующее утро. В большинстве
азартных игр, однако, новая игра никоим образом не зависит от предыдущих. Эти «полосы» в
жизни — явление случайное, однако люди играют так, как будто они действительно имеют какое-
то значение.
Против рожна
Можно привести замечательный пример противоречивости человеческой натуры. Время от
времени в некоторых людях «срабатывает» инстинкт, заставляющий их плыть против течения,
поступать вопреки сложившемуся мнению. Легко убедиться в том, что такой тип поведения может
предоставить дополнительные шансы выжить, найти полового партнера или пищу, поскольку
подобная поведенческая практика автоматически уменьшает конкуренцию. Тем не менее, когда
ваша стратегия основывается на случайных событиях, она столь же бесполезна, как попытка идти
по течению и верить в то, что «уже разок повезло — повезет еще».
Экономь, когда не везет, поставь, когда выиграл
Инстинкт выживания подсказывает, что необходимо беречь скудные запасы и что можно
«развязать пояс», когда ресурсов достаточно. Эта стратегия, однако, противоречит оптимальному