VIDAMÉDICA / Reportaje { 19 inicial de $ 3.000 millones de dólares, al que se sumó otro ajuste adicional de $ 1.000 millones. Finalmente, el Ministerio de Salud-que encabeza la Dra. May Chomali- emitió una declaración en la que confirmó que el ajuste presupuestario acordado para el sector corresponde a un 2,5 % y ha sido diseñado“ resguardando explícitamente la atención directa de los pacientes y la continuidad de las prestaciones de salud”. El ajuste volvió a poner sobre la mesa una discusión tan antigua como necesaria: ¿ cuánto más puede producir el sistema sanitario con los recursos disponibles y dónde termina la eficiencia y comienza el debilitamiento de la capacidad asistencial?
EL PUNTO DE PARTIDA IMPORTA Chile necesita una salud pública más eficiente. Eso está fuera de discusión. El país necesita que sus pabellones sean utilizados al máximo, optimizar los procesos de compra, mejoras en la gestión y una Atención Primaria con capacidad resolutiva. Pero una pregunta distinta es si reducir el presupuesto en una red que sostiene la atención de cerca del 85 % de la población es el camino para conseguirlo. La experiencia internacional ofrece una advertencia: cuando la austeridad precede a las reformas, el ahorro de hoy puede convertirse en la lista de espera, la deuda y el mayor gasto de mañana. Según los antecedentes presentados por el Colegio Médico ante el Congreso, la expansión presupuestaria efectiva para 2026 se situó en torno a $ 598 mil millones, mientras la deuda hospitalaria acumulada se acercaba al billón de pesos, reduciendo significativamente la capacidad expansiva del presupuesto. A ello se suman más de 2,5 millones de personas en listas de espera, una alerta sanitaria oncológica y hospitales que deben sostener simultáneamente la atención de urgencia, las prestaciones GES, las cirugías electivas y la creciente demanda asociada al envejecimiento de la población. Por eso, para el Colegio Médico, el problema no puede reducirse a discutir si existen o no espacios de eficiencia. La pregunta es otra: ¿ pueden esas mejoras transformarse automáticamente en una reducción presupuestaria sin afectar la capacidad de atención?“ Estamos de acuerdo en que los cuantiosos recursos destinados a salud requieren una buena gestión y deben traducirse en una mayor productividad. Sin embargo, según datos del propio Ministerio de Salud, disponibles en el Tablero de Producción del Sector Público del Departamento de Estadísticas e Información de Salud( DEIS), a fines de 2025 la productividad ya había superado los niveles previos a la pandemia. Por lo tanto, afirmar que los hospitales producen poco no tiene sustento en las cifras”, afirma el Dr. Carlos Becerra, Tesorero Nacional.
DATOS DEIS-MINSAL
CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA: PRODUCCIÓN AL ALZA
Los datos oficiales del Departamento de Estadísticas e Información de Salud( DEIS) del Ministerio de salud muestran un aumento sostenido en el número de personas atendidas mediante cirugía mayor ambulatoria en la red pública.
244.118
personas atendidas en 2025
+ 8,9 % respecto de 2024
+ 18,2 % respecto de 2023
Más del doble de las atenciones registradas en 2021
La cifra pasó de 112.535 personas atendidas en 2021 a 244.118 en 2025, evidenciando una recuperación y un aumento significativo de la actividad quirúrgica ambulatoria.
Fuente: Tablero de producción del Sector Público, DEIS-Minsal. Conócelo escaneando el QR
ATENCIÓN PRIMARIA: EL PRIMER PUNTO CRÍTICO Durante la discusión inicial del Presupuesto 2026, el COLMED advirtió que mientras los niveles secundario y terciario mostraban un crecimiento presupuestario de 7,7 %, la APS aumentaba apenas un 2 %. A ello se sumaba la ausencia de un incremento del per cápita basal y la paralización del avance hacia la APS Universal. Posteriormente, las medidas de ajuste incorporaron una reducción cercana a $ 18 mil millones en Atención Primaria, una de las decisiones que el COLMED solicitó explícitamente revertir. " Hoy más que nunca necesitamos fortalecer la APS, dotarla de herramientas de promoción, prevención y pesquisa precoz, especialmente en materias tan sensibles como el cáncer ", sostuvo la presidenta nacional del gremio, Dra. Anamaría Arriagada, ante el Senado. Desde una perspectiva de corto plazo, reducir el gasto en APS puede ayudar al balance. Desde una perspectiva sanitaria y económica de largo plazo, puede ser una mala inversión. La prevención cuesta dinero. La enfermedad avanzada cuesta mucho más.
DECRETO N ° 333 El Decreto N ° 333 emitido por el Ministerio de Hacienda instruyó un histórico recorte presupuestario de $ 413.193 millones al Ministerio de