VIDAMÉDICA / REPORTAJE { 23 especialistas , pero para esto deben existir más campos clínicos , porque para formar especialistas no sólo se necesita una sala de clases . Por ejemplo , una especialidad médico quirúrgica requiere tener una cantidad importante de pacientes para que el o la colega realmente salga preparado para enfrentar los desafíos que su especialidad le depara . Otro elemento muy importante y que hemos discutido intensamente es que , como país , tenemos que definir la cantidad de especialistas que requerimos y una vez definido eso entregar a los equipos de salud que se trasladen a trabajar a esos lugares las mejores condiciones de trabajo para que puedan ejercer adecuadamente su especialidad ”. Para el Dr . Patricio Meza , una de las claves es también considerar el arraigo del profesional con su lugar de destino . “ Es clave ver cómo hacemos atractivo el trabajo en el sector público , en las distintas regiones del país para que estos colegas puedan mantenerse indefinidamente en esos lugares . Una de las estrategias que hemos propuesto es que para los concursos regionales , en aquellas regiones donde hay mayor déficit de determinada especialidad , en los concursos se priorice para postular a la formación de becas a aquellos colegas que son de la región . Es decir , quienes tienen un arraigo familiar en la región , donde su proyecto de vida está vinculado a determinada ciudad . De tal modo que con eso nos aseguramos no solamente que el colega esté unos años trabajando ahí , sino que durante todo el desarrollo de su vida profesional ”, señala . Opinión que comparte el presidente de los Médicos Generales de zona . “ Efectivamente esto tiene que tener una visión descentralizadora , porque sino Santiago siempre va a seguir siendo donde más se concentran los especialistas y vamos a tener el mismo problema a nivel de las regiones , en términos de poca resolutividad , lo que va en directo desmedro de la salud de las personas que viven en estas zonas ”, señaló el Dr . Vargas . En este sentido , la presidenta del Departamento de Trabajo Médico , Dra . Alicia Fernández , manifestó que “ el objetivo de este trabajo fue conocer la opinión y recabar información sobre cuáles son las razones o motivaciones de los médicos especialistas para mantenerse en el sistema público de salud y cuáles eran las causales que desmotivan para ello ”. Asimismo , agregó que es relevante tener información actualizada sobre la situación laboral , condiciones de trabajo , incentivos y desafíos que enfrentan médicos especialistas en el país , así como las motivaciones , desmotivaciones , creencias y propuestas para retención de médicos en el sistema público de salud , “ para ser utilizadas como insumo y presentar en la mesa de trabajo entre Minsal , DIPRES y COLMED para la Captación y Retención de médicos especialistas en el sistema público de salud , que nació posterior al conflicto por el no reajuste de remuneraciones a fines del 2022 ”. Es importante mencionar , que los resultados de esta encuesta fueron presentados el 18 de agosto de este año por nuestro Secretario Nacional , Dr . José Miguel Bernucci , ante representantes de la División de Gestión y Desarrollo de las Personas ( Digedep ) del Ministerio de Salud , en el marco de la Mesa de Trabajo para la Captación y Retención de Especialistas en el sector público , que encabeza dicha cartera junto a la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda ( DIPRES ).
CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN SITUACIÓN GREMIAL
CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN SEXO
Colegiado / a
No Colegiado / a
Total general
|
2596
798
3394
|
Femenino Masculino Indeterminado Total |
1257 1339 798 3394 |
24 % 24 %
37 %
76 % 39 %
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