Vers un Service civique rénové et universel 2017-11-25_IHEDN_AR-18_C17_Le Service_Civique_Univ | Page 2

Ayant visité plusieurs fois le centre du SMV 1 de La Rochelle, aujourd’hui 3 ème Régiment du SMV,
s’appuyant sur les différents documents consultés, dont certains figurent en annexe du mémoire, et
sur la Note de position citée ci-dessus, le groupe s’est orienté sur quelques notions qui lui sont
apparues essentielles.
Tout d’abord, il lui a semblé indispensable d’utiliser ce qui existait déjà, pour ne pas créer un
ixième dispositif, une nouvelle « Usine à gaz » pour employer une métaphore classique.
Il a ensuite pensé que cette action devait être centralisée dans sa conception, diversifiée dans sa
conduite et décentralisée dans sa mise en œuvre.
La gouvernance devait se situer au plus haut niveau : celui du Premier ministre.
Le budget devait être autonome, pour ne pas dépendre du bon-vouloir des différents ministères.
Un certain nombre de ministères concernés devait cependant être impliqué en fonction de leurs
capacités, et en particulier, soit prendre en compte des pans complets de l’organisation, soit au
minimum fournir le personnel adéquat, ou prendre à sa charge des missions ponctuelles et
précises.
Cet ensemble de réflexions a abouti à l’idée de la mise en place d’un service civique rénové et
universel, construit à partir des structures actuelles : JDC 2 , service civique, cadets de la Défense,
ÉPIDE 3 , SMV, éventuellement SMA, etc. Ce service, ne serait universel que pour le succédané de
la JDC et serait réparti en trois branches ouvertes tout d’abord aux seuls volontaires, mais pouvant
être rendues obligatoires, ultérieurement, pour certaines catégories de personnes.
Pourquoi un service civique rénové ?
Les termes de la stratégie sont ceux qui s’appliquent le mieux à cette proposition :
unité d’action,
concentration des efforts,
économie des forces.
En outre, une fraction de ce service civique rénové formerait un réservoir pour les volontaires de la
Garde Nationale.
En un maître