veredes, arquitectura y divulgación VADo1 Los Inicios | Page 85

ISSN 2659-9139 e-ISSN 2659-9198 | Junio 2019 | 01.VAD
Un cubo que funciona
El tema del distanciamiento creativo está presente en la primera
obra importante de Mansilla + Tuñón, el Museo Provincial de Za-
mora. El edificio es un modelo de proyecto funcional, el resultado
de una escrupulosa atención a las exigencias del emplazamien-
to, el programa y la planificación racional, pero al mismo tiempo
se presenta ante nosotros como un enigma. Los arquitectos han
situado las salas principales en un volumen cúbico (…), de mane-
ra que carece virtualmente de fachada y de huecos. 18
Un análisis del proyecto del museo de Zamora nos lleva a entender de
una forma muy sencilla la estructura organizativa de un museo de ar-
queología o de un programa similar. Una zona expositiva, abierta al pú-
blico, relacionada con la entrada y el espacio exterior. Una zona destinada
a espacios semipúblicos, que puede funcionar de modo independiente.
La zona de conservación y estudio de las piezas, ligada al almacén por un
lado y a la cuarta zona, la de administración. Las circulaciones interiores
están diferenciadas para cada uso, con los espacios intersticiales entre
los edificios empleados para permitir la iluminación natural del mayor
número de espacios.
18 David Cohn, “Razón y Forma”, en
2G. N.27. Mansilla+Tuñón: obra
reciente = recent work (Barcelona:
Gustavo Gili, 2003), 9.
Esta aplicación rigurosa de la normativa a la hora de resolver el programa
la llevaron al extremo en el Archivo del Águila 19 , la versión definitiva del
programa del proyecto de rehabilitación de la fábrica de cervezas. Esa es
la explicación que ofrecían Mansilla y Tuñón, y que gustaban de repetir en
las visitas al conjunto. Pero también se podía apreciar en ese proyecto, y
en todos los demás, un cuidado en cada decisión de proyecto, que tiene
su grado de arbitrariedad no tan ligado a una interpretación directa de la
normativa o el programa, y que, sin embargo, es esencial para compren-
der la calidad de su arquitectura.
Se hacía anteriormente referencia al museo Thyssen como posible ge-
nealogía del museo de Zamora. Existe también en la primera obra de
Mansilla y Tuñón una operación de reconstrucción de la traza original del
palacio, o de la recuperación del carácter y escala del edificio. Se restituye
una arquería del patio original, a partir de la cual se comienza a ordenar
la geometría interior del museo. La organización interior se traza a partir
de este resto arqueológico, recuperando su carácter original de elemento
configurador de los espacios del palacio. La arquería marca el límite del
volumen del nuevo edificio, que se distribuye en bandas paralelas a la
fachada original del palacio, perpendicular a la arquería recuperada. Una
banda discurre entre la crujía rehabilitada del palacio y el cubo del mu-
seo. Sirve para acceder al interior del espacio a través de una sala rectan-
gular articulada en dos ámbitos, desde los que se inicia la visita.
La siguiente franja es la rampa que es el verdadero corazón del museo
(Fig.4). No solo sirve para organizar las circulaciones en los distintos nive-
les, sino que es parte del recorrido expositivo, planteada como una gran
vitrina que se extiende a lo largo de todo su desarrollo. Se concibe como
un muro grueso en el que se alojan las piezas de la exposición y per-
mite tener vistas puntuales sobre el vacío principal. Este mecanismo de
circulación emparenta con una de las principales obras que contiene la
colección:
DAVID GARCÍA-ASENJO LLANA. Museo de Zamora. El primer paso de Mansilla y Tuñón. pp. 78-88
19 “Por ejemplo, el Archivo del Águila
es un edificio proyectado a partir
de la normativa de incendios y de
las constricciones que establece. El
hecho de que un espacio así tenga
que cumplir esta norma, nos llevó
a pensar que la regla que debe
regir la disposición espacial puede
ser única y exclusivamente esa
misma normativa que establece un
sistema que limita la geometría y
que permite saber cuáles son las
leyes que no se deben saltar. De esa
manera se establece un sistema de
trabajo que permite extraer todo
el potencial de las limitaciones”. El
Croquis 161 (2012), 182.
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