Hoefsmit is blij met de kortere ontwikkeltijd. ‘Dat betekent dat we veel sneller
kunnen inspelen op veranderingen, bijvoorbeeld in wet- en regelgeving. Dat is in
ons vak natuurlijk van essentieel belang.’
Noodvoorziening
Manda
Oplaat,
directeur
bedrijfsvoering
van het CIZ
Op dit moment zijn twee functionaliteiten
met het Cordys-platform gebouwd. Een
centraal berichtenloket waarmee het CIZ
hoog beveiligde medische informatie en
besluiten met zorgkantoren kan communiceren. En een noodvoorziening voor het
huidige primaire systeem die ervoor zorgt
dat het CIZ indicaties kan blijven stellen als
het huidige systeem onverhoopt uitvalt.
‘Vroeger hadden we een papieren werkwijze ernaast waarop we zouden kunnen
terugvallen. Maar omdat tegenwoordig
80 procent van de aanvragen digitaal
binnenkomt en digitaal wordt verwerkt,
was het dringend noodzakelijk om een
digitaal fall-back-scenario te hebben’
,
vertelt Oplaat.
Nu zij en haar collega’s de Scrum ontwikkelmethode goed in de vingers hebben, is
de volgende stap een grote: het bouwen van
een nieuw systeem voor indicatiestelling.
‘Het is helaas niet zo eenvoudig dat we de
noodvoorziening kunnen uitbreiden met
wat toeters en bellen. Die noodvoorziening
kun je zien als een tent. Die is licht en kun
je op bijna iedere ondergrond neerzetten.
Als je een huis wilt bouwen, heb je toch
eerst een stevig fundament nodig.’
Andere partijen
hoe onze business nu precies werkt. En dat is
ook begrijpelijk, er is immers maar één
organisatie die indicaties stelt voor de
AWBZ, je kunt de kunst niet elders afkijken.
Wij als business begrepen op onze beurt niet
hoe softwareontwikkeling in zijn werk gaat.
Daardoor gaven we weleens een onduidelijke briefing, of we dachten onvoldoende na
over de consequenties van een bepaalde
keus. Het resultaat was dat er functionaliteiten werden gebouwd die niet aansloten bij
de verwachtingen, met wederzijdse frustraties en een hoop extra werk als gevolg.’
Door business en IT nauw te laten
samenwerken en gebruik te maken van
Scrum als ontwikkelmethode, zijn deze
problemen opgelost. Dit brengt als extra
voordeel met zich mee dat de ontwikkeltijd van software veel korter is. Hoeveel,
dat durft Oplaat niet precies te zeggen.
‘Dat moet nog een
beetje blijken. We
hebben nu pas
twee functionaliteiten gebouwd. We
hebben die trajecten ook aangegrepen om zelf
handigheid te
krijgen in deze
nieuwe manier van softwareontwikkeling.
Deze aanpak is voor ons immers ook
volledig nieuw, we moeten daar zelf ook
nog in groeien.’
Op dit moment bevindt CIZ zich midden
in een verkenning van wat er allemaal
nodig is voor de bouw van dat ‘huis’ Eén
.
voorwaarde is al langer duidelijk: het moet
mogelijk zijn om
ook andere partijen
gebruik te laten
maken van de
functionaliteit. Het
is op dit moment
namelijk onzeker
wie in de toekomst
indicaties gaat
stellen voor welke
typen zorg (zie kader Onafhankelijkheid
en professionaliteit waarborgen). Oplaat:
‘We willen natuurlijk voorkomen dat onze
investering weggegooid geld is als straks
‘WE KUNNEN VEEL
SNELLER INSPELEN OP
VERANDERINGEN IN
WET- EN REGELGEVING’
DECEMBER 2012 • ZORGVISIEICT 06
ICT_12_06_p28-p31_Softwareontwikkeling.indd 29
29
11/27/2012 7:59:35 PM