BRIGITTE TRAU
Brigitte Trau, adjointe administrative, voyait sa collaboration au bureau
de CDC à l’aérodrome de Kandahar comme une occasion de contribuer
aux activités du MDN, de servir son pays et d’aider les femmes en
Afghanistan. C’est ce qu’elle a pu réaliser lors de son affectation, de mai
à novembre 2009. À titre d’agente de soutien administratif, elle a joué
à la fois un rôle administratif et de soutien des marchés, mais comme
bénévole, elle a apporté un soutien à un projet de couture pour des
veuves afghanes qui vendaient les vêtements pour subvenir aux besoins
de leur famille. « Contribuer à cela également, soit aider ces femmes,
était très important à mes yeux », dit-elle. Quant à travailler sept jours
sur sept, elle dit qu’avoir une routine s’est révélé utile. « Travailler en
équipe a été la partie la plus chère à mon cœur. Tous les dimanches, nous
sortions en groupe et nous nous rendions à l’un des mess, pour ce que
nous appelions un souper de famille. Nous mangions souvent ensemble
le midi également, et c’est ce qui nous a aidés à forger l’équipe et à nous
soutenir mutuellement, au besoin. »
SHAWN BINDON
En plus d’avoir servi en Afghanistan, Shawn Bindon, gestionnaire,
Programmes d’envergure, s’est déplacé régulièrement en Afghanistan
pour des périodes de deux ou trois semaines à la fois, afin d’épauler les
employés sur place, de mieux comprendre les problèmes et d’aider à
les résoudre. « Notre mandat en vertu de la Loi sur la production de
défense consiste à réaliser des projets de défense, et il n’y a aucune limite
géographique », explique Shawn, qui est colonel au sein de la Réserve
des Forces armées canadiennes. « Notre plus grand apprentissage a
été la manière de mener notre mandat à bien dans un environnement
effervescent comme l’Afghanistan, où le fait de ne pas réaliser nos
projets à temps ou de ne pas faire appel aux bonnes personnes pouvait
avoir d’importantes conséquences opérationnelles sur les troupes
canadiennes et les civils travaillant là-bas. » Sachant CDC responsable
de l’attribution de centaines de marchés, qu’il s’agisse de la fourniture de
composantes électriques ou de la gestion de la construction d’aires de
trafic pour les hélicoptères, Shawn dit qu’il était souvent impressionné
de voir les employés de CDC réaliser leurs projets dans des conditions
difficiles et réagir rapidement en contexte, tout en