Trends HRB Trends HRB, iunie 2017 | Page 30

BUSINESS HRB Interviu România este o piaţă hotelieră importantă CĂTĂLINA MATEI Începând din 2011 Orbis este o companie care se ocupă 100% de ospitalitate, fiind lider pe piaţa din Polonia, dar şi în această parte a Europei de Est, deţinând 120 de hoteluri cu 20.000 de camere. De curând, compania a anunţat că intenţionează să dezvolte mai multe hoteluri în România. Irek Weglowski, membru al Accor SA Executive Committee și al Orbis SA Supervisory Board a oferit mai multe detalii în acest sens, completând și cu opinii legate de comportamentul turistic și tendinţele ospitalităţii în 2017. De ce ați ales să dezvoltați în România hoteluri, ce orașe din țară aveți în vizor și la ce branduri din portofoliu Accor vă gândiți? Din 2014, de când am achiziţionat de la principalul acţionar, Accor Hotels, unități de cazare din această parte a Europei, România a devenit punct de interes pentru companie, pentru că are resurse 30 iunie 2017 naturale foarte bune, proximitate la mare şi la munte, oraşe cu peste 120.000 de locuitori şi o economie cu o creştere importantă, de peste 4% PIB anul trecut, de exemplu. Considerăm că România are poten ţial nu numai pentru invesţiile proprii, ci şi pentru parteneri dispuşi să investească în francizele noastre, în diferite locaţii din ţară. Cel mai important oraş rămâne Capitala, pentru că se dezvoltă cel mai repede, însă ne concentrăm şi pe alte oraşe, cum ar fi Sibiu, Constanța, Cluj şi Timişoara. Dorim să fim mai vizibili, iar când spun asta mă refer în special la parteneriate cu investitori interesaţi de colaborare prin francize. În ceea ce priveşte brandurile pe care le vom dezvolta, nu pot spune acum că un brand precum Ibis Styles ar putea fi mai potrivit pentru Sibiu sau Timişoara, decât Mercure. Este nevoie de o analiză foarte atentă a pieţei din orașul respectiv şi abia apoi se poate lua o decizie în acest sens. Sunt necesare analize ale comportamentului de consum turistic și a traficului de turişti. Oamenii nu vin într-un oraş pentru că există acolo un anumit hotel, ei vin pentru leisure sau pentru business, pentru a vizita pe cineva sau pentru o întâlnire de afaceri, fiind important, aşadar, să vedem exact care sunt motivaţiile din spatele comportamentului turistic pentru a decide care este cel mai potrivit brand hotelier pentru oraşul respectiv. Astfel, deși ca imagine arată foarte bine să existe în oraş un brand de cinci stele, la nivel de investiţie poate că mult mai profitabil ar fi un brand precum Ibis sau Ibis Styles, care ar putea aduce un return on investment mai important.