Pensar en un problema o tema que plantear al grupo, que sea
relevante.
Desarrollo de la técnica
Planteamiento de un problema o tema por parte del
formador.
Informar sobre el uso de la técnica y la limitación del
tiempo para que cada subgrupo ajuste su trabajo a estas
limitaciones.
Se divide el grupo en subgrupos de 6 personas cada uno,
para plantear posibles soluciones o ideas.
Cada uno de los componentes del grupo expone su
opinión durante un minuto.
Cada grupo elige un portavoz que es el encargado de
anotar, resumir y presentar las opiniones del subgrupo al
resto de participantes.
Una vez leídos todos los informes, se discuten las
conclusiones presentadas por el portavoz de cada
subgrupo.
El formador intenta integrar el trabajo efectuado por los
diferentes subgrupos.
Cada subgrupo elige un representante que se reúne con
los representantes de los otros grupos para intentar llegar a
una propuesta consensuada entre todos.
Finalmente, cada representante expone a su subgrupo la
propuesta alcanzada.
Donde son sintetizados por un coordinador, que elabora las
conclusiones.
Ventajas
Asegura la participación de cada uno de los
miembros del grupo grande.
Favorece el pensamiento concreto.
Metodos de estudio