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I NTERVISTA ALLA FILIERA
Dalla Redazione
A un anno e mezzo dalla nomina come Presidente di ASSOFRIGORISTI ( giugno 2021 ) abbiamo intervistato Fabio Brondolin per discutere delle problematiche che riguardano la professione del frigorista . I piani europei che prevedono la diffusione della pompa di calore in ordini di grandezza delle decine di milioni di unità assicurano un futuro importante a questa attività . Un aspetto imprescindibile è tuttavia la formazione che dev ’ essere continua e non tanto un aspetto burocratico .
FRIGORISTI INSTALLATORI E MANUTENTORI Alzare l ’ asticella della formazione
IL SETTORE CLIMATIZZAZIONE E REFRIGERAZIONE È TUTT ’ ALTRO CHE FREDDO : IL RUOLO CENTRALE CHE STA ASSUMENDO LA POMPA DI CALORE , IL NUOVO REGOLAMENTO F-GAS , L ’ INNOVAZIONE CONTINUA NE FANNO UN COMPARTO STRATEGICO
Fabio Brondolin , presidente di Assofrigoristi , ha esordito nel mondo del lavoro come progettista elettrotecnico , avendo sostenuto l ’ apposito esame di Stato . Tuttavia , ben presto , comprende che la vita d ’ ufficio tecnico non è nelle sue corde e dunque lascia la professione e nel 1997 apre un ’ impresa con l ’ obiettivo di realizzare di impianti elettrici e termoidraulici . Contemporaneamente collabora con un ’ azienda di installazione specializzata nella climatizzazione per la quale si occupa della parte elettrica . “ A quel tempo – ricorda Brondolin – le aziende del settore si esponevano finanziariamente con gli acquisiti prestagionali , anche per cifre importanti e nel 1997 e nel 1998 successe che le temperature primaverili ed estive furono basse e le macchine rimasero in buona parte invendute
” La collaborazione con le altre associazioni della filiera impiantistica - sottolinea Fabio Brandolin , presidente di Assofrigoristi - è un fatto imprescindibile , per quanto riguarda l ’ ambito degli aspetti tecnici e normativi , non facciamo certo politica ” provocando il fallimento dell ’ impresa con cui collaboravo . Nel frattempo , avevo conosciuto l ’ importatore delle macchine che mi chiese di fare l ’ assistenza tecnica per suo conto . Di fatto ero un ’ elettricista per cui mi mancavano competenze specifiche di refrigerazione e dunque accettai a patto di fruire di un ’ adeguata formazione tecnica , imparando a riparare le macchine , prima di andare sul campo . “ Inizialmente , l ’ attività riguardava l ’ assistenza alla gamma residenziale , poi abbandonata per dedicarmi esclusivamente a chiller , VRF , UTA . “ La competenza l ’ ho acquisita strada facendo unendo la pratica a tanto studio ; ho anche sbagliato , ma ho imparato dagli errori e oggi per alcuni importanti marchi sono un punto di riferimento ”.
Oggi la Light System di cui è socio Fabio Brondolin si trova a Monastier di Treviso e ha un raggio d ’ azione ampio , tanto da coprire tutto il nord d ’ Italia , con qualche puntata anche in Paesi esteri . La struttura si occupa di climatizzazione , solare termico , fonti rinnovabili , biomasse . L ’ approccio con Assofrigoristi avviene quando Brondolin si rende conto di saper fare il suo lavoro , ma di aver lacune in ambito normativo , carenze che non gli permettevano di fare un desiderato salto di qualità . “ Arrivato nell ’ associazione ho avuto modo di avere a che fare con colleghi molto preparati e per me si è aperto un mondo . Sono entrato in sordina , con tanta voglia di imparare , ho fatto parecchie domande durante gli incontri tecnici al punto di farmi notare dai dirigenti di Assofrigoristi tanto da propormi di entrare
Fabio Brondolin , presidente Assofrigoristi
in un gruppo di lavoro . “ Il primo incarico per conto dell ’ associazione è stato quello di seguire i lavori presso il CTI ( Comitato Termotecnico Italiano ) relativamente al libretto d ’ impianto previsto dal Dpr 74 . “ Successivamente sono entrato nel direttivo portando il mio contributo di idee frutto dell ’ esperienza sul campo , avendo ben chiaro dunque quali sono le esigenze degli installatori . L ’ apprezzamento nei confronti della mia attività associativa ha spinto alcuni colleghi a proporre di candidarmi come presidente e nel giugno del 2021 sono stato eletto , peraltro in un momento in cui l ’ associazione stava attraversando un momento di ridefinizione organizzativa e di programma ”.
I PUNTI SALIENTI DEL PROGRAMMA “ Il bilancio di questo anno e mezzo di presidenza di Assofrigoristi è senz ’ altro positivo anche se non sono mancate , e non mancano tuttora , alcune difficoltà a livello organizzativo e gestionale , in particolare . La nostra è un ’ associazione guidata da volontari che condividono una visione comune che pone al centro il frigorista e che dia spazio e voce a tutti . “ Essere il più possibile vicino ai frigoristi è uno dei punti più importanti del nostro programma associativo . Pensiamo soprattutto a quelli di piccole dimensioni , ma non solo , che più hanno necessità di supporti tecnici perché magari non hanno tempo di approfondire dettagliatamente una nuova norma . Consideriamo , per esempio , il nuovo regolamento FGas che vede un legislatore spingere fortemente verso i refrigeranti naturali infiammabili ma sui quali mancano competenze diffuse . Sarebbe un errore anche per un frigorista esperto approcciarsi a una macchina che contiene un gas infiammabile senza un ’ adeguata valutazione dei rischi che possono derivare operando come abitualmente fa con gli altri gas non infiammabili ”.
MAGGIORE PRESENTA A LIVELLO ISTITUZIONALE “ Un altro punto fondamentale del programma è la rappresentatività di Assofrigoristi : è assolutamente da rafforzare la nostra presenza presso le istituzioni non tanto per dire ‘ ci siamo ’, ma per incidere operativamente portando al legislatore la nostra esperienza sul campo . “ Noi mettiamo le nostre competenze a disposizione e recentemente siamo stati contattati da Ispra ( Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambientale ) per contribuire alla migliore interpretazione delle informazioni presenti nella banca dati di Ecocerved . Infatti , bisogna partire dalla conoscenza del lavoro sul campo per poter tracciare efficacemente il passaggio delle informazioni alla banca dati , senza errori di inserimento . “ Infatti , se non ci si rende conto che ci sono dati errati potrebbe essere redatto e consegnato al ministero competente un rapporto altrettanto errato e a cascata trarre conclusioni e azioni che non portano al risultato desiderato . Occorre che ciascuno porti il proprio contributo di competenze con umiltà ”.
L ’ UNIONE FA LA FORZA “ La collaborazione con le altre associazioni della filiera impiantistica è un fatto imprescindibile , per quanto ci riguarda nell ’ ambito degli aspetti tecnici e normativi , non facciamo certo politica . Un esempio virtuoso è la collaborazione con Assoclima , Assogastecnici e CNA che ha portato alla realizzazione di linee guida sul recupero e il riciclo . Si tratta di uno
Fabio Brondolin con Marco Zecchinel , amministratore unico Tergas e Nicola Zanon , direttore generale Apindustria Servizi
Fabio Brondolin e alcuni dei membri del Consiglio Direttivo Assofrigoristi in occasione della nomina a Presidente