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50 | THINK NOW
LAS CLAVES PARA SER LÍDER
AUTONOMÍA, ESCUCHA Y LEALTAD.
Estamos en un momento clave de transformación humana: por un lado, esas viejas estructuras de poder y“ de hacer las cosas” se aferran a permanecer y por otro, la diversidad, la salud mental y las nuevas masculinidades son parte de una conversación necesaria en la que los hombres de hoy comienzan a deshacerse de la rigidez y exploran nuevas formas de convivencia y crecimiento. De ahí tan necesaria una conversación pendiente: el liderazgo que construye equipos sanos y genera resultados sostenibles.
Alejándose del concepto de“ macho alfa” u“ hombres de alto valor”, los nuevos liderazgos prefieren retener el talento a seguir bajo la sombra de la figura del jefe rígido, porque“ el mundo cambió y estamos viviendo lo que yo llamo un nuevo nivel de juego”, explica en entrevista con Life and Style Jesús Cochegrús, líder mexicano en la industria de videojuegos por más de 20 años y conferencista internacional.“ Ante nuevos niveles de juego desarrollas nuevas habilidades, buscas nuevas herramientas, te rodeas de nuevos aliados y planteas nuevas estrategias”. Cochegrús, quien ha desarrollado proyectos para marcas internacionales como Nike, Audi, Volkswagen, entre otras, suele utilizar analogías de videojuegos para entender mejor cómo transformar nuestro mindset en un momento histórico de cambios constantes o, lo que él llama, una mentalidad gamechanger, en la que“ cambias tu forma de jugar para ser tú quien cambie el futuro de ese universo”.
El nuevo liderazgo masculino: qué cambió y por qué importa Para el ingeniero, quien fue pionero en la industria de videojuegos en México, actualmente estamos en“ un nivel de juego” en el que las organizaciones necesitan un alto nivel de adaptabilidad que antes no era tan crítico y hoy es primordial. Cochegrús, quien ha ofrecido más de 500 conferencias en 25 países y ha participado en distintas Worlds Business Forums de WOBI, explica que la adaptabilidad no solo es una estrategia o en procesos laborales, también está en los mindset individuales y en la cultura organizacional.
Autonomía en lugar de control No se trata de demostrar fuerza o de ser distante, infalible e inflexible. Ninguna persona tiene las respuestas para todo y, ciertamente, los jefes no son“ todólogos”. De hecho, para Cochegrús, esa