DIGITAL
Il procurement è un lavoro di squadra
NELL ’ AMBITO DEL PROCUREMENT ASSUME UN RUOLO STRATEGICO IL CPO CHE GUIDA LA TRASFORMAZIONE DEL PROCESSO RELATIVO AGLI ACQUISTI . CE NE PARLA JAGGAER .
di Stefano Belviolandi e Giovanni Ticozzi
Tra i tanti aspetti interessati dalla digitalizzazione in ambito produttivo , alcuni apparentemente in secondo piano meritano maggiore attenzione , anche solo per le prospettive di benefici importanti sull ’ efficienza dei processi e della produttività . Aspetti spesso trascurati non tanto per cattiva volontà quanto proprio per essere finora rimasti ai margini delle tecnologie IT . Tra i meno quotati all ’ apparenza rientra il procurement .
UNO SCENARIO DALLE MILLE FACCE Come tanti altri si tratta di una funzione aziendale all ’ interno di un importante periodo di cambiamenti . « Possiamo valutare lo stato di salute del settore manifatturiero in generale prendendo spunto da un paio di indicatori - afferma Matteo Ambrosioni , Account Executive di Jaggaer - Il Purchase Management Index riferito al manifatturiero oggi è intorno a 50 . Uno spartiacque tra l ’ essere in buona o in cattiva salute . Quindi non un periodo particolarmente florido , anche se si potrebbe dedurre senza bisogno di una valutazione formale ». A rendere lo scenario ancora meno rassicurante contribuisce Desi , l ’ indice dell ’ economia e della società digitale . Da tempo , in Europa l ’ Italia è in coda quando si parla di digitalizzazione e , pur dando segnali di miglioramento , il lavoro da fare è ancora lungo . « Nel settore in Italia c ’ è comunque la percezione di un periodo di grande innovazione in corso - prosegue Matteo Ambrosioni - C ’ è grande attenzione alla qualità , un aspetto riconosciuto a livello mondiale . Se però pensiamo a dove può portarci una maggiore digitalizzazione dei processi di procurement , allora bisogna ammettere di essere ancora un po ’ indietro ». Il terreno ideale per Jaggaer . I dati e il relativo valore oggi sono argomenti dei quali anche gli imprenditori meno esperti probabilmente parlano abitualmente . La vera sfida è come trattarli e soprattutto come tradurli in un valore aziendale .
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