The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Winter 2018 | Page 33

entwickelten Anwendungen und Open-Source-An- wendungen reichen. Diese Anwendungen weisen ein- deutige Merkmale auf – Softwareversionen, Spei- cherbedarf, Netzwerklatenz, BC/DR-Anforderungen, Umsatz und geschäftlicher Nutzen sowie gegensei- tige Abhängigkeiten. Sie müssen eine ganzheitliche Überprüfung dieser Anwendungen durchführen. Nur so können Sie verstehen, welche Anwendungen bereits für die Cloud geeignet sind, welche mit einem gewissen Maß an Refactoring gut geeignet sein könn- ten und welche Anwendungen überhaupt nicht in der Cloud genutzt werden sollten. Die Kenntnis dieser Informationen ist der erste Schritt, um die Kosten Ihrer Cloud zu ermitteln. Sie müssen auch eine über- zeugende erste Anwendung identifizieren, die in die Cloud gestellt werden soll. So können alle Beteiligten im Unternehmen besser verstehen, welche Voraus- setzungen für das Arbeiten in der Cloud erfüllt sein müssen und Sie können Ihre Hypothesen für den Rest Ihres Anwendungsportfolios testen. 2. Entwerfen einer geeigneten Cloud-Architektur Zielsetzung der Cloud ist es nicht nur, Ihre aktuelle Infrastruktur Server für Server und Subnetz für Sub- netz zu spiegeln, wie es normalerweise die erste Maß- nahme eines Unternehmens ist. Sie sollten nach Mög- lichkeit en suchen, die Vorteile der Cloud-Features und -Funktionen zu nutzen, um Ihre aktuellen Anwendun- gen und Infrastrukturen zu optimieren. Gleichzeitig sollen dadurch auch Sicherheit, Leistung und Verfüg- barkeit verbessert und Kosten gesenkt werden. Häufig kann man die Anwendung einfach so in die Cloud verschieben, wie sie ist. Aber das ist vielleicht nicht das Richtige – und das nicht nur unter Kosten- gesichtspunkten. Mein obiges Beispiel, bei dem ein Unternehmen 700 Entwicklungsserver hatte, ist ein guter Anwendungsfall für die Notwendigkeit, etwas neu zu strukturieren. Möglicherweise müssen die Anwendungen neu geschrieben, containerisiert, in Microservices aufgeteilt werden usw., anstatt dass jeder Entwickler einen Server erhält. Während der Bewertung des Anwendungsportfolios sollten Sie einige Merkmale für Ihre Anwendungen identifiziert haben. Diese können darauf hinweisen, ob die Anwendung in ihrem jetzigen Zustand ausrei- chend ist oder ob sie auf eine neue Plattform gestellt, ein Refactoring durchgeführt oder ob sie einfach nur ausgemustert werden soll. Diese Entscheidungen beeinflussen Ihre zukünftige Cloud-Architektur und auch die Betriebs- und Migrationskosten. Schritt 10 in unserem Cloud Adoption Blueprint zeigt einen soliden Migrationsansatz und unterschiedliche Mög- lichkeiten zur Kategorisierung Ihrer Anwendungen. 3. Bewertung der Gesamtbetriebskosten und des ROI Wollen Sie wirklich wissen, wie viel die Public Cloud Sie kosten wird? Wollen Sie wirklich wissen, ob das Herunterfahren dieser Server in 10 Sekunden einen Unterschied macht? Wenn ja, müssen Sie die Erkennt- nisse aus den obigen Ausführungen nutzen und die Gesamtbetriebskosten für den Cloud-Betrieb berechnen, einschließlich Ihrer gewünschten Archi- tektur, Wartungskosten, Lizenzen und zusätzlichen schrittweisen Zielsetzungen für die nächsten drei Jahre. Für die ROI-Berechnung müssen Sie Ihre Daten zu den Gesamtbetriebskosten mit einer korrekten Analyse Ihrer aktuellen Kosten für lokale Anwendun- gen, Infrastruktur, Personal und Softwarelizenzen verknüpfen und die Kosten für Migration oder Refac- toring der Anwendungen auf ihrem Weg in die Cloud berechnen. Müssen diese Aufwände so umfassend und mühsam sein wie bei der Erlangung eines Hochschulabschlus- ses in Informatik oder eines Master-Abschlusses in Finanzen? Nein, aber Sie sollten sich die nötige Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass Sie einen vollstän- digen Überblick über die zu erwartenden Abläufe haben, bevor Sie in die Cloud wechseln. Wenn Sie bereits in der Cloud aktiv sind und alle von mir empfohlenen Punkte bereits berücksichtigt haben, sollten Sie immer noch Ihre Ausgaben beobachten und Ihre Abläufe optimieren. Die Ankündigung von Ama- zon, VMs sekundengenau zu berechnen, könnte einen direkten Einfluss auf Ihre Entscheidung für die Archi- tektur Ihrer Anwendung haben. Sind Sie sicher, dass Sie den größten Nutzen aus Ihrer Public Cloud ziehen? Wenn die Antwort nicht 100 % ja ist, rufen Sie uns an. Wir können Ihnen helfen. Beginnen Sie noch heute, den finanziellen Reifegrad Ihrer Cloud zu verbessern. cloudtp.com/contact WINTER 2018 | THE DOPPLER | 31