The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Winter 2018 | Page 32

Ihre Einsparungen in Höhe von $ 8.000 stellen also eine
sehr geringe Einsparung von 3,1 % in Bezug auf Ihre
Ausgaben für mehr Rechenleistung und einen noch viel
geringeren Prozentsatz Ihrer Gesamtausgaben dar,
wenn Sie Speicher und Netzwerke einbeziehen.
Erkennen Sie das Muster hier? Einsparungen sind
immer gut. Aber die eigentlichen Einsparungen wer-
den NICHT dadurch erzielt, dass man die Cloud als
„Rent-a-Server“-Modell nutzt oder die Server für nur
eine Minute anstatt für die ganze Stunde hochfährt.
Sie sollten auf jeden Fall erwarten, dass Ihr Cloud-In-
frastruktur-Anbieter Ihnen weniger berechnet, da er
zusätzliche Kostenvorteile durch die Größenvorteile
realisiert. Zudem sollten Sie von Ihrem Cloud-Provi-
der eine einfache Preisstruktur erwarten, die ein
normaler Mensch auch ohne Hochschulabschluss
verstehen kann. Und Sie sollten nicht auf den Trick
„Wir rechnen nur noch sekundenweise ab“ hereinfal-
len, wenn alle Ihre Server rund um die Uhr laufen.
Die wahren Kosteneinsparungen
Was bedeutet das eigentlich? Einsparungen durch
Preissenkungen bei den Anbietern und Gebühren für
kleinere Inkremente sind Nebenprodukte technolo-
gischer Innovationen und Skaleneffekte und sollten
erwartet werden. Echte Einsparungen durch die
Cloud ergeben sich wie folgt:
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1. Durchführen einer korrekten Analyse Ihres
Anwendungsportfolios und Feststellen der Eig-
nung dieser Anwendungen für die Cloud.
2. Entwickeln der am besten geeigneten Anwen-
dungsarchitektur, wobei Interkonnektivität,
Ausfallsicherheit, Hochverfügbarkeit UND die
Vorteile von Cloud-nativen Funktionen und
PaaS-Funktionalität berücksichtigt werden.
3. Berechnen der Gesamtbetriebskosten für Ihre
Cloud-Anwendung und Heranziehen dieser Kosten
als Basis für die vorgeschlagene Cloud-Architektur.
Wenn Sie diese drei Schritte nicht durchgeführt haben
(auch wenn Sie Ihre Cloud-Migration noch nicht
gestartet oder nur einige Anwendungen per „Lift-and-
Shift“ in die Cloud verschoben haben), können Sie
nicht herausfinden, wie hoch die wahren Kosten – und
die optimalen Einsparungen – sein könnten.
Die folgenden drei Aspekte stehen im Mittelpunkt
unserer Methodik für ein Cloud-Übernahmepro-
gramm, mit der wir unseren Kunden helfen, signifi-
kante Vorteile (Kosten, Technologie und geschäftli-
cher Nutzen) durch die Public Cloud zu realisieren.
Betrachten wir die einzelnen Aspekte einmal genauer.
1. Bewerten des Anwendungsportfolios
Sie haben hunderte von Anwendungen, die von kom-
merziellen Standardanwendungen bis hin zu selbst