Der Nutzen der Cloud steigt proportional zum Mehrwert , den die Cloud-Agilität dem Unternehmen bringt . Je schneller Sie Veränderungen umsetzen müssen , desto größer ist ihr Nutzen .
Der Nutzen der Cloud steigt proportional zum Mehrwert , den die Cloud-Agilität dem Unternehmen bringt . Je schneller Sie Veränderungen umsetzen müssen , desto größer ist ihr Nutzen .
Wichtig für die Auslastung ist die Fähigkeit , die IT-Infrastruktur nach oben oder unten zu skalieren , um die geschäftliche Agilität zu fördern . In traditionellen Umgebungen führt eine hohe Auslastung zu Senkung der IT-Kosten , beeinträchtigt aber die Agilität , das Innovationstempo und das geschäftliche Wachstum . Im Gegensatz dazu ermöglicht die Cloud signifikante Einsparungen ( fast 100 % Auslastung ) und nahezu unbegrenzte Agilität . Da der Nutzen von Agilität schwer zu beziffern ist , tendieren wir dazu , ihn zu ignorieren . Das wäre jedoch ein großer Fehler . Quantifizierung von Agilität
Der Geschäftsnutzen der Cloud liegt eher in der Erhöhung von Agilität und Auslastung als in sonstigen Kostenfaktoren . Die Cloud kann benötigte Ressourcen nach Bedarf in nahezu unbegrenztem Maß , aber mit vollständiger Kontrolle , bereitstellen . Eine Steigerung von 20 % auf nahezu 100 % Auslastung bringt erhebliche Kostenvorteile mit sich , doch vielleicht noch wertvoller ist die Fähigkeit , Geschäftsprobleme schnell zu lösen , ohne auf die Beschaffung und Installation neuer Software und Hardware warten zu müssen . Die Cloud hilft Unternehmen , in neue Märkte vorzudringen , Neukunden zu akquirieren , Strafzahlungen wegen Compliance-Verstößen zu vermeiden – einfach schnell zu reagieren , wann immer dies nötig ist . Zugleich sorgt sie für jederzeit voll ausgelastete Hardwareund Netzwerkressourcen .
Schwieriger zu beziffern ist der Wert ungezählter Ideen und Projekte , die gestartet , aber dann aufgeschoben oder in der Prioritätenliste herabgestuft werden , weil drei oder sechs Monate später , wenn die benötigten Ressourcen endlich verfügbar sind , bereits andere Initiativen Priorität haben . Mit der Agilität der Cloud können Projekte innerhalb von 24 Stunden konzipiert , aufgesetzt und bereitgestellt werden – Planung und Durchführung nahezu in Echtzeit . Die realen Kosten- und Nutzenvorteile der Cloud
Bei vielen Cloud-ROI-Berechnungen werden die gesteigerte Agilität oder die Kosten von nicht ausgelasteter Hardware sträflich vernachlässigt . Diagramme zur Differenz zwischen CapEx und OpEx sind zwar relevant , um den potenziellen Mehrwert der Cloud aufzuzeigen , ein vollständiges Gesamtbild ergibt sich jedoch erst durch komplexere Analysen .
Über die reine CapEx / OpEx-Abwägung hinaus untersuchen wir auf den folgenden Seiten , wie führende Unternehmen den realen Wert der Cloud berechnen .
FRÜHJAHR 2016 | THE DOPPLER | 45