ãíslo 1/2014 | roãník 6
Noviny pro pfiíznivce softwarov˘ch fie‰ení vydávané spoleãností CCV Informaãní systémy
Legendární
KdyZ umíme zabrat
jako tým
Lukáš Peterka (PTR) *2008 | rak
Proč pracuji v CCV?
Obligátně… Mě to živí. Nicméně vstup do CCV a IT obecně byl pro mě osobně velká
výzva.
Proč chcete nebo proč musíte pracovat v CCV?
Nemusím, ale chci, protože je to stále velká výzva a prostor k profesnímu růstu.
Co v CCV podporuje ve vás radost z práce?
Umíme zabrat jako tým.
A co ji naopak ničí?
Když jako tým zabrat neumíme.
Co patři k naší firemní kultuře dobrého?
Neuplácíme a jsme neúplatní (aspoň doufám).
Nepotěmkinujeme.
Držíme slovo.
A špatného?
Někdy si snažíme plnění zjednodušit na úkor očekávaného přínosu či uživatelského
komfortu pro zákazníka. Zpravidla se jedná o situace, kdy jde bilance plnění do červených čísel. Což je na jednu stranu pochopitelné, ale na druhou… Když už to nastane,
tak bychom měli zatnout zuby a dát to, protože jinak se nám to stejně dřív nebo později
vrátí.
Čím se lišíme od jiných společností?
Napadá mě srovnání – nejsme hajzli!
Co máte na naší společnosti rádi?
Atmosféru.
Vstřícnost a otevřenost dovnitř našeho kolektivu.
DobrodruZství
zdravého srdce
A to je teprve ráno
David Reichel (RCL)
*1994 | blíženci
Nedávno jsem byl zaskočen dotazem, kolik máme zákazníků. Počítal jsem a počítal
a došel jsem ke krásnému číslu dvanácti stovek. Od těch nejmenších, kteří třeba pletou
proutěné košíky, až po ty skutečně největší, výrobce jako Nestlé, Henkel, Unilever nebo
retailové či stavebninové řetězce. Také výrobky všech velikostí. Od párátek (Dipro) nebo
zápalek (Solo) až po zahradní traktory (Al-ko) či přívěsné vozíky (Agados).
A tak je zdravé si připomínat tu nevšední věc, že několikrát denně narazíme na
výrobky právě našich zákazníků, které se do nějakého oblíbeného obchodu jiných
zákazníků (od COOP až po Globus) dostaly i díky tomu, že ORION EDI doručil včas
objednávku našemu zákazníkovi. A tak se vlastně s našimi zákazníky setkáváme už od
probuzení. Nepřeháním.
Ráno se probudíte, hodíte něco lehkého na sebe (prádlo Vildtex), pro zahřátí pár polínek
do krbu (Romotop) a silnější nátury i něco do sebe - rum z Fruko-Schulz nebo Johnyho
Walkera dovezeného firmou Global Spirits. Pak si jdete umýt zuby s kartáčky a pasty Hillcom,
Alpa nebo Vademecum (Henkel), opláchnete se vodou z kohoutku Raf, která poté odteče
odpadem z Alca Plastu. My odrostlejší kluci si na sebe dáme pleťový krém proti vráskám
od Lorealu, děvčata na sebe plácnou Aquilu Aqualineu no a ve finále si nakreslí krásnou
tvář něčím od Maxfaktoru.
Na snídani si dáte zdravé musli (Family Davo), dítěti nasypu cereálie od Nestlé, někdo
možná raději hráškovou omeletu (od Giana od Gastonu nebo Hamé) s vejcem (Česká
vejce) – nevím jak vy, ale já si k tomu vždy dám kečup (Kand) nebo pořádný kus salámu
(Vysočina). Po otevření lednice od LG bude lákat k otevření Bernard, Lobkowicz nebo
Prazdroj, ale odoláte. V odšťavňovači ETA si raději uděláte dobrou ovocnou šťávu. Lenoši
si nalijí džus Relax (Tymbark-Maspex) nebo Hello (Linea Nivnice), zatímco na sporáku od
Fagoru se ohřívá mlíko z Accomu nebo voda na čaj od Lerosu. Milovník černého čaje
upřednostní Yellow Label od Liptonu (Unilever).
Dorazíte se jogurtem od Meggle a do práce si přibalíte Kunínka. Milovníci sladkostí
nezapomenou na Kávenky a Milla řezy (IDC) a největší mlsouni na čokoládu Cadbury. Já
na mlsání moc nejsem, takže si vystačím s 200 gramovou Studenstskou pečetí od Nestlé.
Na sebe hodíte oblek z OP Prostějov, vezmete si pohodlné boty od OFS no a ráno máte
za sebou. I když, pokud jste měli tak bohatou snídani, přijde vhod ještě krátká přestávka
na toaletě, která svým leskem, který ji dodalo Savo od Bochemie, láká ke krátkému
posezení. To si zpříjemníte knihou z Knižního klubu (Euromedia) a krátkou siestu ukončí
pár listů toaletního papíru BigSoft od Moracellu a spláchnutí, po kterém místnost zaplní
lesní vůně ze závěsného gelu Bref (Henkel).
Petr Ondrášek (ONR) *2008 | štír
Firemní znaãka je jako kfiehká rostlina. Ze semínka
roste podle toho, jaké je poãasí, jaké má Ïiviny
a ãím zaléváme. Nemusí b˘t závislá na produktech
a sama je produktem s vlastním Ïivotním cyklem.
Je symbolem na ‰títû kmene.
KdyÏ jsme v roce 2008 provedli restart vnûj‰í
komunikace, hledali jsme ty nejcennûj‰í firemní
hodnoty, o které jej opfiít a z jak˘ch Ïivin nové
semínko poroste. Mluvili jsme o tom, na ãem stojí
nejvût‰í úsp