The CCV Times 2012

ãíslo 1/2012 | roãník 4 The CCV Times | Noviny pro pﬁíznivce softwarov˘ch ﬁe‰ení vydávané spoleãností CCV Informaãní systémy „VA¤ENÍ POLÍVKY” SPOLEâNù SE ZÁKAZNÍKEM SE NÁM OSVùDâILO Projektové plánování, sprint backlog, retrospektiva. Tato slova v následujícím rozhovoru s Luká‰em Peterkou nezaznûla, pﬁestoÏe právû on je ze své pozice projektového manaÏera jejich kaÏdodenním nositelem. Je ãlovûkem, kter˘ má za divizi CCV eGovernment na starost projektové vedení speciálních registrÛ ministerstva zemûdûlství a podílel se tak na pokroku informatizace a ﬁadû úspûchÛ, kter˘ch bylo v posledních letech v této oblasti dosaÏeno, od Registru vinic aÏ po Registr hnojiv, nejmlad‰í z registrÛ v jeho portfoliu projektÛ. Rodák ze Zlína Luká‰ Peterka je absolventem Mendlovy univerzity v Brnû v oboru krajinného inÏen˘rství. Mezi jeho záliby patﬁí zejména sport od lyÏí aÏ po plavání, nejblíÏe jeho srdci v‰ak zÛstává atletika, pﬁestoÏe dnes uÏ jen vzpomínkou jsou doby, kdy v ní pÛsobil závodnû jako juniorsk˘ vicemistr republiky ve skoku do dálky. Denní chléb pracovní kariéry Luká‰e Peterky je spojen se zefektivÀováním komunikace státní správy, a to prostﬁednictvím vyuÏití informaãních technologií. Kombinuje pﬁitom znalosti z pﬁedchozí praxe úﬁedníka ministerstva s dne‰ním pohledem technologického dodavatele. Jak bys porovnal svou dﬁívûj‰í zku‰enost s prací zamûstnance ministerstva dne‰ním pohledem manaÏera softwarové firmy? To je tûÏké, podobná srovnání lze tûÏko uãinit, aniÏ by se ãlovûk ubránil urãitému úmyslnému zjednodu‰ení. ProtoÏe mám blízko ke sportu, pro odpovûì bych si pomohl sportovní metaforou: ty rozdíly jsou podobné, jako kdybyste byl reprezentantem v bûhu na lyÏích, a ze dne na den se stal závodníkem ve sjezdovém lyÏování. Sníh sice zÛstává stejn˘, ale v‰e ostatní musíte zmûnit. Podobnû lze najít spoleãná mûﬁítka pro mou pﬁedchozí i souãasnou práci tﬁeba ve vysokém dÛrazu na zodpovûdnost a ostraÏitost vÛãi chybám. Jaké konkrétnû bys vidûl odli‰nosti? S odstupem ãasu bych mezi nû zaﬁadil na první místo prostor pro seberealizaci a inovace. Pﬁece jen práce ve státní správû je omezena dan˘mi postupy a pﬁedpisy a kaÏdá snaha o zavedení nûãeho nového má o poznání del‰í cestu do praxe neÏ v komerãní sféﬁe, tﬁebaÏe se jedná o vûc, která má jednoznaãn˘ pﬁínos. Motivace je pak hodnû otázkou osobního pﬁístupu, ale mám dobrou zku‰enost, Ïe ﬁada m˘ch b˘val˘ch kolegÛ odvádí maximum a právû bez jejich nasazení si chod jednotliv˘ch agend tûÏko lze pﬁedstavit. Pozitivní proto je na firmû jako CCV Informaãní systémy, Ïe zde je citelnû vût‰í prostor pro zlep‰ování vûcí, a kdyÏ je takov˘ prostor, tak je s tím vÏdy pozitivnû spojená motivace lidí. V mé souãasné práci je patrná jiná dynamika pracovního procesu, je mnohem vy‰‰í tlak na rychlé zpracování toku informací a schopnost reakce. Odli‰nosti jsou proto také v metodikách a dostupn˘ch nástrojích, se kter˘mi ãlovûk pracuje. V tomto smyslu mne moje souãasná práce urãitû obohatila. Kolik let jsi vlastnû pracoval ve státní správû? Na ministerstvo zemûdûlství jsem nastoupil pﬁed osmi lety a pracoval jsem tam hezké 4 roky, které mi urãitû pomohly v dal‰í práci. Odtud moje cesta vedla rovnou do CCV Informaãní systémy, kde pÛsobím uÏ ãtvrt˘m rokem. Opravdu to letí. Pﬁitom si pamatuji, Ïe nikdy jsem nemûl ambice nijak zvlá‰È rozumût technologiím, ale tomu v softwarové firmû ãlovûk neunikne. Dnes uÏ pﬁitom uÏ patﬁí‰ v divizi, která dodává ﬁe‰ení do státní správy, ke sluÏebnû star‰ím ãlenÛm posádky, neboÈ za poslední roky se t˘m speciálních registrÛ pomûrnû obãerstvil, Ïe? Je pravda, Ïe patﬁím ke sluÏebnû star‰ím, aãkoli mi to tak ani nepﬁijde. Ostatní kolegové totiÏ nejsou Ïádní nováãkové v oboru, ale opravdoví profesionálové. Kromû stávajících pilíﬁÛ se nám podaﬁilo zejména bûhem posledních dvou let do v˘vojového t˘mu k registrÛm zapracovat nûkolik nov˘ch tváﬁí a vûﬁím, Ïe se nám to podaﬁí i s dal‰ím nov˘m kolegou, Martinem Karhánkem, kter˘ nastoupil v listopadu. Ty dva poslední roky by se totiÏ daly také charakterizovat jako období zavádûní nové v˘robní metodiky Scrum a komplexního pﬁechodu na v˘vojové technologie Java. S tím souvisely potﬁeby zmûn v t˘mu. Slovíãku „Scrum“ asi vût‰ina ãtenáﬁÛ rozumût nebude. Mohl bys jej trochu pﬁiblíÏit? KdyÏ bych opût pouÏil pﬁirovnání, jedná se o zpÛsob, jak˘m v na‰í kuchyni uvaﬁíme tu polívku, kterou si host objedná, pﬁiãemÏ hosta se ptáme, co by mu chutnalo. A podobnû jako v kuchyni dobré restaurace se snaÏíme o udrÏení maximální provozní efektivity na‰ich kuchaﬁÛ. Jin˘mi slovy je to agilní zpÛsob programování, pﬁiãemÏ pﬁi Scrumu je také uÏiteãná pﬁítomnost zákazníka pﬁi v˘voji, kdy odpovídá prÛbûÏnû na otázky a pomáhá tak vyvíjet skuteãnû uÏiteãn˘ produkt. KaÏd˘ ãlen na‰eho t˘mu z povahy Scrumu je otevﬁen˘ ke spolupráci. DÛleÏité je, Ïe kaÏd˘ z nás byl do nastavení nov˘ch procesÛ aktivnû zapojen a podílel se tak na tvorbû firemního know-how, které jsme v této oblasti rozvinuli natolik, Ïe jej dále ‰kolíme v dal‰ích softwarov˘ch firmách. Jsem rád, Ïe mÛÏu pÛsobit v takovém kolek- B˘val˘ klá‰ter v brnûnsk˘ch Zábrdovicích ve znamení svatebního veselí tivu lidí, kteﬁí se vzájemnû férovû motivují a mají spoleãn

The CCV Times 2012 | Page 2