Capítulo 1 - 4 / 61
manufatura local. Também podem existir casos específicos em que a unidade local é a
responsável pelo desenvolvimento total de um produto, em função do domínio
tecnológico e de vantagens competitivas no desenvolvimento de determinadas linhas de
produto. Essa possibilidade surge como reflexo de uma alternativa de organização do
desenvolvimento de produto, de corporações multinacionais, de forma distribuída, a
partir de competências locais específicas que cada unidade procura adquirir e que estão
distribuídas pelo mundo, em contraposição às alternativas de desenvolvimento
totalmente centralizado (na matriz) ou descentralizado (por país, sendo que em cada um
pode haver repetição de competências). É o caso, por exemplo, do desenvolvimento de
projetos de ônibus, de caminhões e de compressores herméticos por algumas unidades
de multinacionais instaladas no Brasil.
Pode-se destacar também o papel e a capacitação crescente do país no
desenvolvimento de carros populares (com motorização de baixa cilindrada) e o
reconhecimento internacional da capacitação da EMBRAER na coordenação dos
projetos de desenvolvimento de suas aeronaves.
Em relação ao desenvolvimento de produto em unidades de multinacionais
instaladas no Brasil, observa-se, em algumas empresas, movimentações no sentido de
reduzir as atividades de desenvolvimento locais, e em outras observa-se o aumento do
espectro de atividades realizadas aqui no país. Não fica claro qual será o sentido
dominante da tendência geral dessas movimentações (se de aumento ou redução) em
relação às atividades do PDP realizadas no Brasil.
Para equilíbrio e geração de superávits nas contas externas do Brasil, o país
necessita exportar produtos de maior valor agregado, ao invés de matérias primas e
produtos semiprocessados. Isso exige uma maior capacitação e esforço de
desenvolvimento de produto, para dispor ao mercado local produtos brasileiros com
padrões equivalentes aos importados, e para capacitar o país a exportar produtos de
padrão internacional.
E isso passa, necessariamente, pela melhoria na qualificação do corpo técnico e
gerencial das empresas em gestão do processo de desenvolvimento de produto, o que é
um dos focos deste livro. Ou seja, considera-se fundamental para o país a elevação do
nível de conhecimento sobre as boas práticas de estruturação e gerenciamento deste
processo de negócio.