BUSCADOR DE PUNTOS
Licenciatura en Administración
Gestión de Capital Humano
1. Relación que existe entre los
productos que genera la organización (bienes y servicios) y
los que requiere para su funcionamiento: personal, capital,
materia prima y energía.
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2. Factor económico primario que consta de habilidades
y destrezas que las personas
adquieren en el transcurso de
su vida y abarca estudios formales e informales.
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3. Proceso de hacer que otras
personas participen en la labor
R=
4. Es la facultad de asesorar,
no de dirigir, a otros administradores.
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5. Es la facultad de dirigir las
actividades de los departamentos que manufacturan o
distribuyen productos o servicios de una organización.
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Consta de dos o más partes
que interactúan entre sí, pero
que poseen cada una límites
claros y precisos.
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6. Forma de trabajo en la que
el empleado trabaja desde su
casa con lo cual se vuelve más
responsable y productivo y
obtiene más tiempo personal
de calidad.
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7. Situación en la que dos o
más corporaciones deciden
aportar diversos recursos para
lograr determinados resultados.
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Acuerdo entre dos o más em
presas con el propósito de alcanzar objetivos bien definidos.
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8. Enfatiza las políticas y procedimientos que se espera
que el empleado observe, y
subraya los objetivos y metas
esperados.
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9. Elaboración, desarrollo y
puesta en marcha de distintos
planes operativos, guiados y
orientados a través de una estrategia, por parte de las empresas u organizaciones, con
la intención de alcanzar los
objetivos y las metas previamente establecidos. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
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10. Forma en que la gestión
del capital humano contribuye
a alcanzar los objetivos de la
organización y, al mismo tiempo, favorece e incentiva el logro de los objetivos individuales de sus miembros.
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11. Empleados actuales susceptibles de ser promovidos,
transferidos o que pueden clasificarse para llenar las vacantes de otros puestos.
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12. Recopilación, evaluación
y organización sistemática de
información acerca de diferentes trabajos.
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13. Representación grafica
de la estructura organizacional de todas las unidades que
componen la administración
de una entidad y sus relaciones y poder que ostentan.
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14. Inventario de las características humanas que debe poseer el individuo que va a desempeñar una labor.
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15. Contratación de una empresa especializada que se
encargue de la administración
de determinados procesos no
esenciales del negocio.
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16. Agentes profesionales que
se dedican a identificar talento
de nivel relativamente alto, no
de personal de primera línea.
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17. “Las personas tienden a subir en la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de incompetencia”
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18. Desarrollo de habilidades
técnicas, operativas y administrativas de todos los niveles
del personal.
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19. Programas dirigidos a empleados de niveles medios y
superiores, a corto, mediano
y largo plazo a los cuales se
les da una preparación que les
servirá en el futuro.
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20. Proceso por el cual se
mide el rendimiento global del
empleado, es decir, su contribución total a la organización.
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