MANAGEMENT MAGAZINE
# HABLEMOSDENEGOCIOS
Dentro de cualquier proceso de transformación digital existen barreras de entrada que dificultan el proceso , estas son denominadas creencias dañinas . Algunas de las más frecuentes son :
1 . Invertir en infraestructura es hacer transformación digital . 2 . La transformación digital es solo para grandes empresas . 3 . Es cuestión de cambio de software . 4 . Consiste en tener redes sociales y página web . 5 . No hay necesidad de transformación digital si hoy vendo . 6 . Delegación de responsabilidad a una única persona . 7 . La transformación digital es responsabilidad del departamento de tecnología .
Para encaminar el producto o servicio al cliente adecuado es fundamental determinar cual es su espacio dentro del mercado y para ello es necesario realizar un análisis , el cual puede llevarse acabo por :
1 . Tech Company : empresas que dependen de la investigación desarrollo , comercialización y tecnologías .
2 . Tech Enable Company , son aquellas que entiende las tendencias tecnológicas y las aplican para apoyar procesos para crear algo nuevo .
En la actualidad existen 5 diferentes metodologías de transformación digital , las cuales se adoptan según la finalidad de cada empresa .
1 . Desing Thinking : se enfoca en encontrar un producto correcto desde una perspectiva humana , en donde su diseño está centrado en el usuario . 2 . Lean UX : es utilizado mayormente en emprendedores y se basa en el aprendizaje para ver la viabilidad de productos . 3 . Agile : se enfoca en la construcción de productos mediante una organización sistemática de tiempos cortos . 4 . Growth Hacking : funciona principalmente para temas de alcance de audiencia y SEO . Se centra en encontrar cosas simples que producen un crecimiento de clientes . 5 . Lean Startup : filosofía centrada en generar procesos de aprendizaje , en esta metodología se engloban las 4 mencionadas anteriormente y es la mas completa .
Mientras más rápido una empresa logre adaptarse a los cambios más rápido tendrá resultados . Sin embargo , las formulas de éxito utilizadas en el pasado no son garantía para el éxito del futuro . Por lo tanto es importante para cualquier empresa adaptarse a los constantes cambios del entorno para hacer una transformación digital y así lograr un buen posicionamiento en el mercado , mejorar ventas y estar en constante competencia y a la vanguardia en tendencias .
Mgter . Juan Manuel Rueda
Especializado en el área digital , con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos robustos para agencias y grandes marcas , líder de equipos de alto desempeño en proyectos digitales .
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