INDAGINE ANNUALE , ULTIMA PARTE . STRATEGIE , INNOVAZIONE , OFFERTA AL MERCATO E PUNTI DI FORZA DELLE IMPRESE IN RELAZIONE ALLE DIMENSIONI , ALLA TECNOLOGIA PRODUTTIVA , ALLA PROPENSIONE ALL ’ EXPORT E ALLA PRODUTTIVITÀ .
Macchine utensili ndagine
Il settore sotto la lente : macchine utensili / 7 a parte
INDAGINE ANNUALE , ULTIMA PARTE . STRATEGIE , INNOVAZIONE , OFFERTA AL MERCATO E PUNTI DI FORZA DELLE IMPRESE IN RELAZIONE ALLE DIMENSIONI , ALLA TECNOLOGIA PRODUTTIVA , ALLA PROPENSIONE ALL ’ EXPORT E ALLA PRODUTTIVITÀ .
di Bruno Marchi , Franco Paggi , Giorgio Portaluppi ed Ezio Zibetti
Con questa puntata , settima e ultima della serie , si conclude la pubblicazione dei risultati della ricerca sul settore della macchina utensile che Tecnologie Meccaniche conduce annualmente per monitorarne lo stato dell ’ arte e l ’ evoluzione . Come di consueto , l ’ ultima puntata è dedicata a descrivere come le scelte strategiche delle imprese e le loro relazioni col mercato si differenziano in relazione solo ad alcune delle variabili indagate . Per ragioni di spazio non è possibile dare conto della gran mole di dati restituiti dalla ricerca e pertanto , come in passato , l ’ analisi si concentra sui più rilevanti . Per la stessa ragione sono pubblicate soltanto alcune tra le più significative tabelle riassuntive delle risposte rese dal campione . Questa edizione presenta alcune novità . La prima è un approfondimento sulle relazioni fra strategie e produttività . Lo introduciamo perché uno dei temi cruciali del futuro manifatturiero del nostro Paese si gioca proprio sulla produttività , che è strettamente dipendente da tre “ variabili critiche ”: gli investimenti , l ’ innovazione tecnologica e le competenze delle risorse umane . Non citiamo la quarta egualmente importante , cioè le condizioni di contesto , perché ( purtroppo ) indipendente dalle scelte aziendali . La seconda consiste nell ’ attenzione a come può divergere la percezione dei punti di forza delle macchine italiane versus estere in funzione della propensione delle aziende all ’ export . La terza , condivisa con le precedenti puntate , è l ’ estensione del limite inferiore di fatturato da 10 a 15 milioni / anno .
STRATEGIA La digitalizzazione resta sempre fra le indicazioni più citate , a riprova che su questo terreno il percorso è lungo e la concorrenza molto dura . Ma anche il tema della produttività ritorna con forza in molti casi . Per “ Asportazione < 15 milioni ” l ’ obiettivo strategico più importante è “ Digitalizzazione / Industria 4.0 ” ( da 32 a 57 %). Seguono : “ Aumento del portafoglio prodotti ( da 18 a 43 %), “ Diminuzione tempi morti ” ( da 57 a 31 %), “ Aumento della produttività ” www . techmec . it Aprile Gennaio Novembre 2014 2023 2024 49