target. A questo uniamo la capacità di proporre soluzioni innovative, supportate quotidianamente dalle competenze e dalla grande passione dei nostri dipendenti. Operiamo in un mercato consumer molto esigente, che richiede continue novità e impone un’ alta competizione sui prezzi; la nostra reattività a queste necessità fa la differenza. Tutto questo si riflette nella nostra mission aziendale, che si articola in quattro concetti che incorporano i principi fondamentali dell’ azienda. Prima di tutto l’ attenzione alle persone che riteniamo sia la chiave del presente ma anche del nostro futuro. In secondo luogo, in CEM lavoriamo insieme per essere un passo avanti ai bisogni dei nostri clienti. L’ innovazione è un altro concetto chiave: le nostre soluzioni innovative sono il riferimento del mercato. E per ultimo non certo per importanza, la nostra passione fa la differenza ». Come detto all’ inizio si coglie subito l’ attenzione all’ organizzazione ed è Aldo Junior Agazzani a spiegarcene i punti salienti: « Un aspetto fondamentale è la nostra indipendenza operativa. Nonostante CEM sia uno stabilimento produttivo delocalizzato dalla casa madre in Germania, operiamo nel pieno rispetto delle direttive e delle procedure del
Vista aerea della sede CEM, azienda manifatturiera facente parte del Gruppo Kärcher, multinazionale tedesca di riferimento a livello mondiale nel settore delle attrezzature e delle soluzioni per la pulizia domestica, professionale ed industriale
Gruppo Karcher. Al nostro interno ospitiamo tutti gli enti e le funzioni necessarie per gestire l’ intero processo del prodotto dalla ricerca e sviluppo alla qualità, dall’ ingegneria di processo agli acquisti, a eccezione della divisione Sales & Marketing. Questo ci garantisce il controllo e la competenza su ogni singola fase tecnica e produttiva ».
I mercati di CEM I mercati di riferimento sono quelli suddivisi nei segmenti Outdoor e Indoor. « Il nostro core business storico- spiega l’ ing. Agazzani- è rappresen- tato dalle idropulitrici. Ne realizziamo svariati modelli, declinati con diverse caratteristiche tecniche, funzionali e un’ ampia gamma di accessori, per coprire ogni tipologia di esigenza del cliente finale. A livello organizzativo, il gruppo Kärcher opera per regioni: CEM è il polo produttivo delle idropulitrici destinate al mercato europeo, a cui si aggiungono alcune versioni specifiche per i paesi extra-europei. I restanti continenti sono serviti dalle altre subsidiary del gruppo. Per dare un’ idea dei volumi, negli ultimi tre anni abbiamo prodotto mediamente 1,4 milioni di unità Outdoor e circa 2,2 milioni di unità Indoor all’ anno, spaziando tra circa 400 versioni differenti di idropulitrici e 120 versioni tra lavavetri e lavapavimenti ». Numeri quest’ ultimi che dimostrano la grande flessibilità di CEM e l’ attenzione di Kärcher alle esigenze del mercato.
Da sinistra Giampaolo Santin, CEO di Robomove; Aldo Junior Agazzani, Manufacturing Director dello stabilimento di Quistello; Alessandro Tognato, Production Engineer e Leading Engineer del progetto AMR
La qualità del processo produttivo La qualità di un prodotto e la sua affermazione nel mercato passa attraverso un processo produttivo di elevato livello qualitativo. Concetti ben chiari in CEM che, come ci spiega Aldo Junior Agazzani, si sono concretizzati in fattori chiave e distintivi per l’ azienda. « CEM vanta un reparto di Ricerca e Sviluppo interno composto da circa 40 persone, dotato di laboratori all’ avanguardia. Le nostre competenze spaziano dalla
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