Tecnologie Meccaniche Giugno 2025 | Page 70

OBIETTIVI STRATEGICI: QUEST’ ANNO IL PRIMO POSTO APPARTIENE A“ DIGITALIZZAZIONE INDUSTRIA 4.0”( DA 41 A 51 %)
I SETTORI INDICATI COME PIÙ PROMETTENTI SONO“ AUTOMOTIVE”( 18 %),“ MECCANICA VARIA”( 16 %),“ AEROSPAZIALE( 12 %),“ MACCHINE INDUSTRIALI” ED“ ENERGIA”( 7 %)“
Macchine utensili
3 ª parte
12 / MOTIVAZIONI DI ACQUISTO DELLE MACCHINE SU EXPORT
Totale
0-25 %
26-50 %
> 50 %
Assistenza post vendita
33,1
0,0
28,9
34,7
Affidabilità
54,6
0,0
55,6
54,2
Supporto commerciale
12,3
0,0
17,8
10,2
Tecnologia
45,4
0,0
55,6
41,5
Disponibilità alle personalizzazioni
47,9
0,0
53,3
45,8
Ingegneria di vendita
19,6
0,0
15,6
21,2
Qualità
6,1
0,0
4,4
6,8
Prezzo / prestazioni
26,4
0,0
15,6
30,5
Precisione
14,1
0,0
13,3
14,4
Altro
0,0
0,0
0,0
0,0
13 / I SERVIZI COMMERCIALI OFFERTI SU EXPORT
Totale
0-25 %
26-50 %
> 50 %
Assistenza entro 24h
45,4
0,0
48,9
44,1
Interfaccia con i fornitori di automazione e / o software
3,1
0,0
0,0
4,2
Facilità di dialogo con gli enti interni, assistenza, ricambi, progettazione, amministrazione
19,6
0,0
20,0
19,5
Retrofitting
0,6
0,0
0,0
0,8
Ricollocazione macchine usate
17,2
0,0
20,0
16,1
Ricerca comune di soluzioni ai problemi produttivi
54,0
0,0
48,9
55,9
Modalità di pagamento personalizzate
12,3
0,0
4,4
15,3
Teleservice
17,8
0,0
20,0
16,9
Prove dimostrative
35,6
0,0
44,4
32,2
Altro
0,0
0,0
0,0
0,0

OBIETTIVI STRATEGICI: QUEST’ ANNO IL PRIMO POSTO APPARTIENE A“ DIGITALIZZAZIONE INDUSTRIA 4.0”( DA 41 A 51 %)

I SETTORI INDICATI COME PIÙ PROMETTENTI SONO“ AUTOMOTIVE”( 18 %),“ MECCANICA VARIA”( 16 %),“ AEROSPAZIALE( 12 %),“ MACCHINE INDUSTRIALI” ED“ ENERGIA”( 7 %)“

R & D, si notano due cose: la maggiore variazione delle indicazioni rispetto all’ anno scorso e rispetto alle aziende della Classe 2. Infatti, al primo posto si piazza“ Produttività”( da 28 a 32 %), seguito da“ Polifunzionalità”( da 23 a 31 %),“ Razionalità( da 15 a 29 %) e“ Qualità”( 27 % come l’ anno precedente). Mercati di sbocco e aspettative. Anche in questo caso, le segnalazioni dalle aziende Classe 3 in parte ricalcano quelle della Classe 2; anche se i numeri variano, in parte segnalano settori diversi. I settori indicati come più promettenti sono, nell’ ordine,“ Automotive”( 18 %),“ Meccanica varia”( 16 %),“ Aerospaziale( 12 %),“ Macchine industriali” ed“ Energia”( 7 %),“ Macchine operatrici e“ Climatizzazione”( 6 %). Passando alle motivazioni di acquisto, la fotografia cambia rispetto allo scorso anno, ma rivediamo ai primi tre posti quelle indicate anche da Classe 2: al primo posto“ Affidabilità”( da zero a 54 %),“ Personalizzazioni”( da zero a 46 %),“ Tecnologia”( da zero a 41 %); poi“ Assistenza post vendita”( da zero a 35 %) e“ Prezzo / prestazioni”( da 18 a 30 %). Quanto ai servizi commerciali, al primo posto troviamo“ Ricerca comune di soluzioni”( da 37 a 56 %), seguito da“ Assistenza entro 24h”( da 32 a 44 %),“ Prove dimostrative”( da 18 a 32 %), e“ Facilità di dialogo con gli enti interni”( da 26 a 19 %). Le aziende Classe 3 rilevano uno sforzo in moderato aumento in particolare nella commercializzazione, in tutte le aree, per le personalizzazioni, l’ assistenza prevendita e l’ ingegneria di vendita. In media, la percezione dello sforzo è maggiore rispetto alla Classe 2. I“ Consigli per gli acquisti”. Le aziende Classe 3 puntano specialmente su“ Comparazione di offerte”( da 39 a 47 %),“ Ottimizzare la redditività dell’ investimento”( da 46 a 42 %),“ Tempo di ritorno dell’ investimento( 33 %) e“ Incremento di produttività”( da 25 a 31 %). Per quanto riguarda i punti di forza del Made in Italy, queste aziende indicano al primo posto( come anche Classe 2) il“ Rapporto prezzo / prestazioni”( da 26 a 44 %). Poi“ Personalizzazioni( da 22 a 36 %),“ Affidabilità”( da 31 a 30 %), la“ Tecnologia”( da 30 a 28 %), la“ Qualità”( da 30 a 27 %). Mentre i punti di forza della concorrenza estera sono rappresentati da“ Grado di automazione”( dal 51 al 52 %),“ Tempi di consegna”( da 40 a 38 %), Affidabilità( da 22 a 30 %). Tecnologia scende da 31 a 14 %.
70 Giugno 2025 www. techmec. it