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Este documento fue preparado por
Patricia Jiménez ( Universidad del
valle Cali Colombia) para la revista
herramienta de planificación y
pensamiento estratégico. las diversas situaciones que
pueden afectar , para así
identificar el propósito .
Características 1: Alcanza las metas deseadas Identificación del plan de
acción para logras los obje-
tivos .
2: Analiza el entorno identificando
las causas de los asuntos mas im-
portantes. Actualización y control de
ser necesario para modifi-
car el plan.
3: Es apropiada para tratar las di-
ferentes situaciones, permitiendo
decidir. Puesta en practica de todos
los pasos para llevar a cabo
Selección de las estrategias
especificas del plan.
4: Única y se conserva en el tiem-
po.
5: Genera ventajas a quienes la
realizan.
6: Se adapta a los constantes cam-
bios.
7: Permite tener una visión del fu-
turo.
8: Ayuda a prevenir situaciones.
Etapas
Las etapas de la planeación estra-
tégica son las siguientes:
Se realiza la proyección de
Hablar de auditoria se ha
vuelto un tema un poco
molesto para muchas em-
presas puesto que muchas
veces se ha visto como una
piedra en el zapato para el
área administrativa de
cualquier organización. Sin
embargo la planificación
estratégica guarda mucha
relación con la auditoria ya
que esta ayuda a